? ? ? ? ?目前我國泵行業的集中度不高，全行業還沒有形成有絕對優勢的企業，企業之間競爭非常激烈。傳統國企逐漸沒落、狀況堪憂，新興民企日益成為市場中堅。在行業整合的大潮中，可能出現以下幾種趨勢： 傳統國企逐漸沒落、狀況堪憂。曾幾何時，泵行業內許多盛極一時的明星企業大多風光不在。一方面，傳統產品和通用泵類產品的產量下降非常嚴重，許多已下降到不足原生產量的四分之一;另一方面，近年來形成的高技術泵類和特殊泵類產品，也因訂貨不足而導致生產能力大量閑置。 新興民企日益成為市場中堅。最早發端于江浙一帶的許多民營企業憑借其科學靈活的經營機制、健全完善的銷售網絡異軍突起。

? ? ? ? ?在當今泵業市場上，民營企業的數量已遠遠大于國有企業的數量，民營企業的產值也遠大于國有企業的產值。據最新統計，國有企業和國有控股企業的產值只占30%左右，民營企業要占到50%以上，泵企業中年產值排在前幾位的企業已經是民營企業。可以說，民營企業作為行業主體和市場中堅的地位得以正式確立，在未來的發展中，必將扮演越來越重要的角色。 外資(合資)企業迅速跟進。在泵行業，許多世界泵業的巨人已經在中國布局設點。 中小企業前景渺茫。由于傳統的泵產品屬于勞動密集型產品，行業門檻不高，因此衍生出分布在全國各地的、數以千計的中小企業，這些小企業的生存多是依附一個較大的企業，有的地方甚至出現了"一企為泵、全民皆泵"的局面。這些企業有不少是沒有技術、銷售網絡、售后服務的"三無"企業，它們迫于生存壓力以及受利益驅使，往往對產品質量和服務等無暇多顧，憑借著成本和價格優勢，在亂中取利。對于眾多的中小泵業企業來說，最終被淘汰出局是必然的。

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