PW、PWF型臥式污水排污泵是單級、單吸、懸臂式離心污水泵。泵吸入口為軸向水平方向，泵排出口可根據需要裝成水平或垂直方向。主要由泵蓋、泵殼、葉輪、軸封、軸、和托架等零部件組成。軸封采用新穎的雙端面機械密封結構形式，泵與電機安裝在共同底盤(pán)上，通過(guò)彈性聯(lián)軸器由電機直接驅動(dòng)。該泵具有效率高、節能顯著(zhù)、運行平穩、性能可靠、維修方便等優(yōu)點(diǎn)。

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2019年5月31日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的數字智慧供水泵組全面通過(guò)了湖南省衛生監督局主管部門(mén)的驗收評審。此次項目評審由湖南省衛生健康委綜合監督局實(shí)施，李偉局長(cháng)、曹朝輝處長(cháng)、王戰修副處長(cháng)及吳軍創(chuàng )書(shū)記組成的專(zhuān)家驗收評審組參與評審，指導審核公司目前所存在的問(wèn)題的整改，經(jīng)過(guò)不斷的落實(shí)解決，最終圓滿(mǎn)完成了驗收評審工作。

缺氧抽水泵管道堵塞，化工泵主要使用化工行業(yè)用的離心泵，主要有自平衡多級離心化工泵、耐腐蝕多級離心泵、管道化工泵、污水排污化工泵、單級化工泵、化工流程泵、紙漿漿料泵等，根據使用的耐腐蝕性能材質(zhì)不同，可以分為不銹鋼化工離心泵、氟塑料化工泵，所涵蓋的泵型能輸送任意濃度的含有顆粒物質(zhì)、有毒、易燃易爆的腐蝕性液體。

單吸離心泵和雙吸離心泵有什么區別，怎么劃分？單吸離心泵的葉輪只有一個(gè)，水從單面的一段進(jìn)入，主要特點(diǎn)是流量小揚程高，結構設計簡(jiǎn)單，造價(jià)成本低，使用也很方便，比如S型臥式單級雙吸中開(kāi)泵；雙吸離心泵有兩個(gè)進(jìn)水口，是從葉輪兩面進(jìn)水的，主要特征是流量很大，效率也高，但缺點(diǎn)是體積龐大，只能放在固定的場(chǎng)合下作業(yè)，如DK型多級雙吸中開(kāi)泵。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)擁有一批專(zhuān)業(yè)的售后安裝維修服務(wù)團隊，公司每月都會(huì )定期的舉行系統化技術(shù)培訓會(huì )議進(jìn)行考核，團隊里所有的人員都通過(guò)相關(guān)售后服務(wù)管理的資格認證，有著(zhù)豐富的設備管理及維修維護實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉各大設備的結構和操作要求，能夠很好的做好現場(chǎng)設備安裝維護保養的指導工作。

缺氧抽水泵管道堵塞，在輸送高粘度流體、含固硬質(zhì)懸浮顆粒介質(zhì)（顆粒直徑達到20mm、固體含量在30%以?xún)龋┗蚝欣w維的介質(zhì)（纖維長(cháng)度有150mm）的水泵選型上建議采用G型單螺桿泵，這系列泵對介質(zhì)的適應性強，有一定自吸能力，對輸送的介質(zhì)粘性不敏感，具有高性能、低能耗、壽命長(cháng)、運行順暢、無(wú)脈動(dòng)、工作可靠穩定等優(yōu)點(diǎn)，缺氧抽水泵管道堵塞。

水泵是工業(yè)心臟，水泵的用電量大概占據工業(yè)用電量的20%，水泵效率提高一個(gè)點(diǎn)就能節省不少的經(jīng)濟成本。中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的新一代自平衡多級離心泵，突破革新了傳統水泵的平衡裝置機構，采用無(wú)平衡裝置結構，比原來(lái)普通的水泵在效率上提升了百分之3到10，帶來(lái)的經(jīng)濟效益價(jià)值大。

2008年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)為了設計高性能、高質(zhì)量、更節能的多級離心泵，改變被國外壟斷的市場(chǎng)局面，花了不少錢(qián)引進(jìn)德國先進(jìn)框架技術(shù)，帶著(zhù)研發(fā)團隊開(kāi)始研發(fā)制造自平衡多級離心泵，歷經(jīng)四年的設計研發(fā)和沒(méi)日沒(méi)夜的反復試驗，取得了階段性的突破，制造后的自平衡多級泵比國外的好用很多，性能、使用壽命都有明顯提高。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)自成立以來(lái)，始終堅持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)宗旨，在吸取消化吸收了國外先進(jìn)的水泵研發(fā)技術(shù)和企業(yè)管理方法基礎上，并與自身的實(shí)際發(fā)展理念相結合，不斷為客戶(hù)生產(chǎn)制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)提供全方位的數字化智能解決方案、泵及泵系統節能解決方案，令用戶(hù)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門(mén)的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門(mén)每天會(huì )開(kāi)早會(huì )討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規范問(wèn)題，每周開(kāi)一次品質(zhì)分析會(huì )，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng)，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題上報的員工發(fā)放現金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。