IS單吸單級清水離心泵根據國際標準ISO2858所規定的性能和尺寸設計的，是全國聯(lián)合設計的節能泵，它是BA型、BL型及其他單級清水離心泵的更新型，IS型清水泵全系列水力性能布局合理，用戶(hù)選擇范圍寬，檢修方便；效率和吸程達到國際平均先進(jìn)水平。結構簡(jiǎn)單，性能可靠，體積小，重量輕，抗汽蝕性能好，電耗低，使用維修方便。

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2018年7月，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)成功交付新疆某大型火電廠(chǎng)冬季供暖保障項目疏水系統的設備提供及技術(shù)支持，該項目采用中聯(lián)泵業(yè)的拳頭級產(chǎn)品自平衡多級泵應用于疏水系統，在滿(mǎn)足出口壓力的情況下，解決了疏水泵汽蝕余量低、輸送介質(zhì)溫度變化范圍大的技術(shù)難點(diǎn)。目前該項目水泵一直運行穩定，完全滿(mǎn)足了電廠(chǎng)的工況條件。

CYZ型油泵屬于臥式自吸式離心油泵結構，自吸能力相當強，自吸高度高，機械密封采用硬質(zhì)合金材質(zhì)，長(cháng)時(shí)間都很耐用，結構比較簡(jiǎn)單，操作的時(shí)候也不復雜，可以當作船用裝卸油泵、船用貨油泵或地面上油罐車(chē)的油料輸送溫度在零下20度到常溫80度之間的油性介質(zhì)如汽油、機油等，使用，也可以當作消防泵或機器冷卻水循環(huán)泵輸送海水、清水、鹽水等，改用耐磨耐腐蝕的機械密封結構也能輸送含腐蝕性的化工液體。

臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵的主要區別在那？臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵主要是存在結構上的一個(gè)區別，臥式多級離心泵有平衡盤(pán)、平衡環(huán)等平衡裝置，因為這些裝置老是出故障，導致水泵的效率很低，自平衡多級離心泵干脆就把它給取消了，水泵的運行效率就提升上去了。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)保證提供給客戶(hù)的水泵設備是全新的、未使用拆裝過(guò)的，保證百分之百成品率，采用符合設備性能、參數、規格要求的絕佳材料和先進(jìn)工藝制造，在設備設計使用壽命期內運轉良好，保證設備經(jīng)過(guò)安裝、調試、運行、維護、保養等一系列正確合理的操作，通過(guò)了各項性能參數檢測合格，絕不把問(wèn)題產(chǎn)品交付給客戶(hù)使用。

離心泵的選型要符合經(jīng)濟、高效、節能的原則，選型時(shí)要考慮流量、揚程、介質(zhì)特性、環(huán)境溫度、壓力、管理布置條件、操作運轉條件等因素，選擇合適的材質(zhì)和類(lèi)型的離心泵，能保證泵的工作平穩和使用壽命，在性能參數是一樣的情況下，盡可能選擇高效率的大泵，讓泵在高效區間運行，能提高泵的工作效率。

清水泵2.2kw，中聯(lián)泵業(yè)自平衡多級泵是根據API610的標準研發(fā)出來(lái)的，材質(zhì)優(yōu)良、硬度特別高、也很耐磨，過(guò)流部件使用壽命長(cháng)，運行平穩，一般能連續運行8000小時(shí)都沒(méi)問(wèn)題，壽命是市面上同類(lèi)泵型的3倍以上；振動(dòng)也小、噪音也低，能改善水泵泵站的工作環(huán)境；密封性好、機封可靠性強，不容易泄露。

2006年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)經(jīng)過(guò)湖南省企業(yè)質(zhì)量信用等級評定委員會(huì )認真的審查，榮獲企業(yè)信用評級的最高級別“湖南省質(zhì)量信用AAA級企業(yè)”稱(chēng)號，充分體現了社會(huì )各界對中聯(lián)泵業(yè)多年來(lái)誠信經(jīng)營(yíng)的認可，是對公司質(zhì)量信用建設成果的充分肯定，為公司提升核心競爭力、持續健康科學(xué)發(fā)展提供了強有力的信譽(yù)保障，清水泵2.2kw。

在31年的實(shí)踐中，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)形成了一套有自己風(fēng)格的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保證體系，走專(zhuān)業(yè)化、多元化、差異化、精細化經(jīng)營(yíng)之道，只專(zhuān)注于一件事情：在多級泵領(lǐng)域做大做強。堅持把多級離心泵產(chǎn)品列為優(yōu)先經(jīng)營(yíng)發(fā)展領(lǐng)域，不僅極大地促進(jìn)了湖南省水泵產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，也加快了企業(yè)自身發(fā)展壯大，成為在湖南省有重要影響力的低風(fēng)險優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

清水泵2.2kw，人員的過(guò)多流失，對公司的發(fā)展是極為不利的。中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的核心人才，實(shí)施期權激勵制度，對優(yōu)秀的管理人員、杰出的專(zhuān)業(yè)人才給予股東權益，成為公司的股東，從而提高員工的主人翁意識，把員工的利益和公司利益綁在一起，形成利益共同體，促使員工和公司共同成長(cháng)，一起實(shí)現公司的長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。