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一家公司要改組為股份制公司，要有一定規模的凈資產(chǎn)、流動(dòng)資金和人員規模。長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)順利完成了股份制改造，是先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)實(shí)力的彰顯，公司治理結構多元合理化，經(jīng)營(yíng)透明，決策風(fēng)險低，近幾年的業(yè)績(jì)不斷攀升，年銷(xiāo)售收入和凈利潤保持20%以上的增長(cháng)速度，人員也由最初的幾人發(fā)展到現有員工200多人的大型集團。

水泵是工業(yè)心臟，水泵的用電量大概占據工業(yè)用電量的20%，水泵效率提高一個(gè)點(diǎn)就能節省不少的經(jīng)濟成本。中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的新一代自平衡多級離心泵，突破革新了傳統水泵的平衡裝置機構，采用無(wú)平衡裝置結構，比原來(lái)普通的水泵在效率上提升了百分之3到10，帶來(lái)的經(jīng)濟效益價(jià)值大。

水泵葉輪常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？該怎么處理？1、葉輪表面出現不光滑、裂紋這樣的缺陷，不嚴重的進(jìn)行磨削、補焊處理，嚴重的重新鑄造；2、葉輪設計方案和選擇的材質(zhì)不適用，就重新更改葉輪設計和泵型或更換新的葉輪；3、葉輪安裝的位置過(guò)高，就把位置降低；4、葉輪設計間隙小就增大設計間等。

中聯(lián)泵業(yè)下設水泵研發(fā)中心，與南京理工大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)都和良好的合作關(guān)系，與長(cháng)沙理工大學(xué)一起聯(lián)手建立了“實(shí)踐教育基地”，主要致力于高效節能智能化水泵等的開(kāi)發(fā)研究，可直接實(shí)現科技成果生產(chǎn)的轉化，累計獲得發(fā)明專(zhuān)利及實(shí)用新型專(zhuān)利、外觀(guān)專(zhuān)利證書(shū)超過(guò)30項，產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度一直搶先于行業(yè)同行。

龍樂(lè )落，湖南益陽(yáng)人，進(jìn)入中聯(lián)泵業(yè)已經(jīng)超過(guò)十年了，一開(kāi)始她還只是公司一名小小的文員，從基層做起，做到了如今的營(yíng)銷(xiāo)總監這十年，她積累了水泵行業(yè)不少的知識，熟悉了解公司每一個(gè)產(chǎn)品，能對產(chǎn)品的各個(gè)零配件名字做到出口成章，準確計算水泵流量揚程，在水泵行業(yè)里全是男人扎推的天下里，她硬是憑著(zhù)自身的堅毅走出了一條不一樣的道路，fp塑料化工泵安裝尺寸圖。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的主要有兩大服務(wù)培訓體系，第一是售前技術(shù)服務(wù)體系，對業(yè)務(wù)員和技術(shù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識、產(chǎn)品知識培訓，應對客戶(hù)對產(chǎn)品購買(mǎi)所產(chǎn)生的任意疑問(wèn)；第二級是售后服務(wù)體系，對客戶(hù)提供產(chǎn)品安裝指導培訓服務(wù)和質(zhì)量售后服務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)購買(mǎi)設備后所出現的任何問(wèn)題。這兩大體系的打造，實(shí)現對客戶(hù)無(wú)盲區、零距離服務(wù)。

fp塑料化工泵安裝尺寸圖，1989年，中聯(lián)泵業(yè)董事長(cháng)看到了水泵行業(yè)的發(fā)展前景，在湖南長(cháng)沙正式創(chuàng )立了水泵生產(chǎn)工廠(chǎng)——長(cháng)沙水泵工廠(chǎng)，開(kāi)始了長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的發(fā)展歷史，主要生產(chǎn)工業(yè)離心泵，為水利、煤礦、農業(yè)、冶金、化工、石化等多個(gè)行業(yè)提供產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)三十一年的經(jīng)歷沉淀，幾經(jīng)改革重組，多元化經(jīng)營(yíng)管理，逐步穩健發(fā)展成國內離心泵行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)。