ZBK系列羅茨真空泵具有效率高、體積小、重量輕、節能等明顯的特點(diǎn)，廣泛應用于造紙、食品、化工、服裝等行業(yè)的真空脫水或者煙卷行業(yè)的抽煙使用。抽吸介質(zhì)可為干、濕空氣或者氣水混合氣體，但是介質(zhì)中不能含有固體顆粒。

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2014年4月30日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)通過(guò)技術(shù)初審和受理，經(jīng)過(guò)國家礦用安全標志中心及認證機構對通過(guò)初審的礦用多級泵進(jìn)行技術(shù)復審、現場(chǎng)評審審查及產(chǎn)品抽樣檢驗、產(chǎn)品防爆性能測試等各個(gè)環(huán)節的認證，成功拿到了礦用多級泵全系列產(chǎn)品的礦用產(chǎn)品安全標志證書(shū)MA煤安證、KA礦安證共142項，化工真空泵經(jīng)銷(xiāo)商。

中聯(lián)泵業(yè)鍋爐給水泵主要型號有DG多級鍋爐給水和DGP自平衡鍋爐給水泵，主要是輸送清水、純凈水，能作為高壓鍋爐和其它次高壓鍋爐給水用，也常用在高溫冷凝水回收系統設備中做冷凝水回收泵用，也可以用在電力電廠(chǎng)、鋼鐵、金屬冶金的母管制給水系統除氧水泵之用，使用溫度可達到220度，工作壓力能達到30κG/cm2。

立式結構的雙吸中開(kāi)式離心泵有哪些？立式雙吸中開(kāi)泵有SLZ型立式單級雙吸垂直中開(kāi)泵、SLA型立式單級雙吸中開(kāi)離心泵、GS型立式高效單級雙吸中開(kāi)泵，立式雙吸中開(kāi)泵的優(yōu)點(diǎn)是體積很小，可大幅減少占地面積，安裝相當方便簡(jiǎn)單，但是重心也相對比臥式泵要高，不太適合放在沒(méi)有固定的底腳的場(chǎng)合上使用，化工真空泵經(jīng)銷(xiāo)商。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的技術(shù)售后服務(wù)實(shí)現360度全程跟蹤模式，產(chǎn)品不管銷(xiāo)售到哪里，技術(shù)服務(wù)就會(huì )延伸到哪里，從產(chǎn)品接單、出貨及物流到交貨安裝驗收，會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人一一跟蹤記錄產(chǎn)品動(dòng)向，在交貨后做全程的技術(shù)指導，隨時(shí)應變客戶(hù)可能遇到技術(shù)應用方面的問(wèn)題，給客戶(hù)帶去完整的交付體驗。

中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的高效自平衡多級離心泵，采用先進(jìn)的組合模塊化的設計及無(wú)平衡裝置，適用性強，改變水泵的材質(zhì)或過(guò)流部件的材質(zhì)、密封形式等結構，能在各種惡劣的工況環(huán)境下輸送不同的介質(zhì)，如清水、熱水、含腐蝕性或含顆粒、石油類(lèi)似于油類(lèi)的液體等，廣泛應用于化工、市政、冶金、煤礦、鋼鐵、電廠(chǎng)等行業(yè)。

自平衡多級泵是中聯(lián)泵業(yè)的研發(fā)團隊在傳統多級離心泵的基礎上經(jīng)過(guò)不斷改良，使用先進(jìn)的水力模型設計，結構設計做到了高效節能的顯著(zhù)效果，泵運行的時(shí)候始終在特性曲線(xiàn)與管道特性曲線(xiàn)交匯的最佳工況點(diǎn)上，效率指標要高出國內同類(lèi)型的水泵及國外相對應的泵型2-12個(gè)百分點(diǎn)，所以節電的效果特別明顯。

2015年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)借著(zhù)產(chǎn)品的高效節能綠色環(huán)保的優(yōu)勢，獲得了“中國環(huán)境標志產(chǎn)品及中國節能產(chǎn)品產(chǎn)品的認證。獲得這兩個(gè)證書(shū)，是相當不容易的，也是很值得的，不僅是對公司產(chǎn)品性能的肯定，也說(shuō)明公司實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，可以更好的服務(wù)于客戶(hù)和市場(chǎng)，做好行業(yè)里的典范，為節能環(huán)保事業(yè)做出一份貢獻。

近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)拓展和綜合競爭力的不斷提高，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，中聯(lián)泵業(yè)圍繞泵組成套供應、節能改造及合同能源管理、提供泵站檢修維護解決方案、泵站工程承包等四大業(yè)務(wù)板塊展開(kāi)布局，形成了一套完整成熟的產(chǎn)品銜接的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了跨越式發(fā)展，增強了企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實(shí)力，化工真空泵經(jīng)銷(xiāo)商。

一個(gè)團隊沒(méi)有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個(gè)團隊都會(huì )設立一個(gè)明確的目標，并對目標進(jìn)行精細化，對目標進(jìn)行梳理和分解，根據每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標，一起努力奮斗。