2019年5月31日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的數字智慧供水泵組全面通過(guò)了湖南省衛生監督局主管部門(mén)的驗收評審。此次項目評審由湖南省衛生健康委綜合監督局實(shí)施，李偉局長(cháng)、曹朝輝處長(cháng)、王戰修副處長(cháng)及吳軍創(chuàng )書(shū)記組成的專(zhuān)家驗收評審組參與評審，指導審核公司目前所存在的問(wèn)題的整改，經(jīng)過(guò)不斷的落實(shí)解決，最終圓滿(mǎn)完成了驗收評審工作。

管道泵其實(shí)又叫增壓泵，屬于單級單吸或單吸多級離心泵結構的一種，按結構可分為臥式管道離心泵和立式管道離心泵，根據使用的材質(zhì)又分為不銹鋼泵、氟塑料泵、鑄鐵泵，常用的主要型號有ISW型臥式管道離心泵、YG型立式防爆管道離心油泵、ISG型立式單級管道離心泵、IRG型高溫立式熱水管道泵、ISWH型臥式防爆不銹鋼管道泵等。

輸送含有鹽成分的液體的98米揚程的泵有哪些型號？配多大的電機功率？根據中聯(lián)泵業(yè)的水泵選型軟件顯示，98米揚程的泵有DF型耐腐蝕多級離心泵、DFP耐腐蝕自平衡化工泵等都可以用來(lái)輸送鹽水，要看流量的大小才能確定具體的型號，就知道配套的電機功率是多大了，220kw、160kw、560kw的都有，二級清水離心泵型號。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)不是說(shuō)把產(chǎn)品賣(mài)出去就完事了，這僅僅只是一個(gè)開(kāi)始而已?？蛻?hù)的需求是包含了從產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、交付、售后的整個(gè)周期，我們的服務(wù)也就是從客戶(hù)需求就開(kāi)始了，任何時(shí)候我們都會(huì )洞察盯著(zhù)客戶(hù)需求，持續的改進(jìn)服務(wù)，全流程地響應客戶(hù)需求，我們賣(mài)的不僅是產(chǎn)品，更多的是給客戶(hù)一份責任。

在焦化廠(chǎng)里,熄焦泵是必備的化工設備之一，采用剩余氨水熄焦的辦法來(lái)消滅炙熱的焦炭。焦化熄焦泵的選型上首先要看密封牢不牢靠，能不能做到無(wú)泄漏。DFP型耐腐蝕自平衡不銹鋼多級泵，采用機械密封及雙密封技術(shù)，機封性能強可靠，沒(méi)有軸向竄動(dòng)，沒(méi)有因為接觸不良而出現失效的問(wèn)題，真正做到了滴水不漏。

XBC柴油機消防泵組是在消防泵的基礎上配置了柴油機作為動(dòng)力機，能在無(wú)電源情況下或者電動(dòng)機出故障的時(shí)候自動(dòng)起動(dòng)、充電，能在水溫超過(guò)的時(shí)候自動(dòng)報警保護或停機，就算是突然出現停電這樣的應急情況也能自動(dòng)啟用，整個(gè)系統安全可靠，使用方便，機組上還增加了液晶顯示屏，實(shí)現遠程監控，工作效率提高，這性能以及遠高于其它同類(lèi)型的產(chǎn)品。

1989年，中聯(lián)泵業(yè)董事長(cháng)看到了水泵行業(yè)的發(fā)展前景，在湖南長(cháng)沙正式創(chuàng )立了水泵生產(chǎn)工廠(chǎng)——長(cháng)沙水泵工廠(chǎng)，開(kāi)始了長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的發(fā)展歷史，主要生產(chǎn)工業(yè)離心泵，為水利、煤礦、農業(yè)、冶金、化工、石化等多個(gè)行業(yè)提供產(chǎn)品經(jīng)過(guò)三十一年的經(jīng)歷沉淀，幾經(jīng)改革重組，多元化經(jīng)營(yíng)管理，逐步穩健發(fā)展成國內離心泵行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)，二級清水離心泵型號。

二級清水離心泵型號，過(guò)去十多年來(lái)，市場(chǎng)競爭雖然很激烈，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的業(yè)績(jì)依然穩步上升，市場(chǎng)份額也在不斷提高，生產(chǎn)規模進(jìn)一步擴大，都得益于這些年來(lái)的產(chǎn)品準確定位、營(yíng)銷(xiāo)數據積累和水泵研發(fā)技術(shù)的進(jìn)步，通過(guò)不斷學(xué)習、創(chuàng )新和突破，隨時(shí)適應客戶(hù)需求，保證公司的運轉效率，以確保在市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢。

中聯(lián)泵業(yè)會(huì )合理使用管理人員，有一套完善的選拔制度，我們會(huì )對各個(gè)部門(mén)涌現的比較優(yōu)秀的人員，會(huì )及時(shí)跟進(jìn)，著(zhù)力培養，挖掘他們的長(cháng)處，鍛煉他們的膽量和領(lǐng)導力，加強團隊意識和責任意思，發(fā)揮他們最大的崗位價(jià)值，從而提拔到合適的管理崗位上來(lái)，團結各部門(mén)的企業(yè)內部員工，為公司的發(fā)展共同出謀劃策。