2018年11月，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在國電集團河北某國有大型電廠(chǎng)余熱利用技術(shù)改造項目核心設備熱水循環(huán)泵供給招標中，在眾多參與投標的所有水泵企業(yè)角逐下脫穎而出，順利中標。中聯(lián)泵業(yè)為本次中標項目的循環(huán)水泵提供GS型高效單級雙吸中開(kāi)泵，用一個(gè)月的時(shí)間完成產(chǎn)品交付，成功通過(guò)驗收。

中聯(lián)泵業(yè)主導產(chǎn)品有臥式多級離心泵、臥式自平衡多級離心泵、高溫高壓鍋爐給水泵、耐腐蝕化工離心泵、MD礦用耐磨多級離心泵、離心油泵、大流量雙吸中開(kāi)泵、管道離心泵、污水排污泵、消防離心泵等，產(chǎn)品廣泛用于電力、煤炭、冶金、礦山、輕工業(yè)、農業(yè)、水利、市政、港口碼頭、化工等行業(yè)，電廠(chǎng)排污泵培訓課件。

怎么查看水泵廠(chǎng)家出產(chǎn)的水泵上面的銘牌標識信息是否齊全？中聯(lián)泵業(yè)提示您：正規廠(chǎng)家的銘牌標識應放在水泵表面比較明顯顯眼的位置，要清楚標明制造廠(chǎng)家名稱(chēng)、地址、制造年份或出廠(chǎng)日期、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、流量、揚程、轉速、效率、功率、汽蝕余量、重量、產(chǎn)品執行標準等相關(guān)參數信息，如果銘牌上產(chǎn)品標識標注不全或沒(méi)有標注，這樣的水泵廠(chǎng)家生產(chǎn)出來(lái)的不建議選用。

電廠(chǎng)排污泵培訓課件，服務(wù)做沒(méi)做好，是體現在一些小細節上的。比如客戶(hù)在買(mǎi)了設備付完款后，很多公司就不管了，置之不理了。長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)有一個(gè)專(zhuān)項管理檔案庫，記錄購買(mǎi)客戶(hù)的設備信息，不定期對客戶(hù)及司機普及挖掘設備的保養常識，定期對客戶(hù)的裝備進(jìn)行回訪(fǎng)巡檢，及時(shí)將裝備容易出現的問(wèn)題及對應的解決方案整理成冊，以便應對客戶(hù)不時(shí)之需。

隨著(zhù)船舶建造噸位的不斷增高，設計和生產(chǎn)的船用泵所需要的流量也就越來(lái)越大，因為船用泵的容量有時(shí)候會(huì )影響船舶的性能和運轉周期。S系列雙吸中開(kāi)泵，按照國家標準規范設計，結構簡(jiǎn)單，性能先進(jìn)，流量可高達上萬(wàn)m3/h，改變泵的結構和材質(zhì)可以用在船舶相關(guān)的行業(yè)上輸送多種不同的介質(zhì)：清水、含顆粒物的污水、多泥砂水、各類(lèi)腐蝕性液體及石油類(lèi)液體，輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)80度。

水泵是工業(yè)心臟，水泵的用電量大概占據工業(yè)用電量的20%，水泵效率提高一個(gè)點(diǎn)就能節省不少的經(jīng)濟成本中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的新一代自平衡多級離心泵，突破革新了傳統水泵的平衡裝置機構，采用無(wú)平衡裝置結構，比原來(lái)普通的水泵在效率上提升了百分之3到10，帶來(lái)的經(jīng)濟效益價(jià)值大，電廠(chǎng)排污泵培訓課件。

2013年9月，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的水泵測試中心試通過(guò)湖南省水力機械質(zhì)量監督檢驗授權站的評定，授權試驗臺等級評定為一級。這就說(shuō)明中聯(lián)泵業(yè)的設備、技能、團隊都是一流的，完全具有自主測試檢測的能力，能獨立完成水泵的主要新能檢測，能保證水泵性能參數檢測的科學(xué)、準確、權威性，保證產(chǎn)品的高品質(zhì)和高可靠性。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司組建于1989年，經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，目前企業(yè)是國家級高新技術(shù)企業(yè)，國家節能環(huán)保認證企業(yè)，國家環(huán)境標志產(chǎn)品認證企業(yè)，湖南省重點(diǎn)知名品牌企業(yè)，建有大型標準生產(chǎn)制造廠(chǎng)房1個(gè)，建有校企合作研究中心2個(gè)，獲得湖南省科學(xué)進(jìn)步獎1項，持有專(zhuān)利技術(shù)30多項。

一個(gè)團隊沒(méi)有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個(gè)團隊都會(huì )設立一個(gè)明確的目標，并對目標進(jìn)行精細化，對目標進(jìn)行梳理和分解，根據每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標，一起努力奮斗。