DF型不銹鋼耐腐蝕化工泵為臥式、單吸、多級、分段式/節段式耐腐蝕化工離心泵,適用于輸送不含固體顆粒的耐腐蝕液體。輸送介質(zhì)溫度為-20℃~105℃,允許進(jìn)口壓力為0.6MPa。
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2019年9月19日,“湖南制造 跨境全球”2019優(yōu)商優(yōu)品跨境貿易商家峰會(huì )暨阿里巴巴國際站二十周年慶在長(cháng)沙運達喜來(lái)登酒店召開(kāi),此次峰會(huì )由由湖南省商務(wù)廳和阿里巴巴國際站聯(lián)合主辦,現場(chǎng)有來(lái)自湖南各地的電商企業(yè)代表將近600位,中聯(lián)泵業(yè)作為水泵行業(yè)的企業(yè)代表之一,受邀參加了此次峰會(huì )。
DL/DLR立式多級泵是立式單吸多級節段式結構管道離心泵,使用的水力模型高效節能,DL輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)80度,DLR輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)120度,輸送無(wú)堅硬顆粒、無(wú)纖維、沒(méi)有腐蝕性質(zhì)的類(lèi)似于水的介質(zhì),結構緊湊簡(jiǎn)單,安裝占地面積小,外形美觀(guān),運行穩定性高,流量:2-200m3/h,揚程:23-230m,化工泵小程序。
選擇中聯(lián)泵業(yè)的泵及泵系統節能解決方案能給企業(yè)帶來(lái)什么好處?中聯(lián)泵業(yè)的泵及泵系統節能解決方案主要是從根源上去解決泵組及泵系統運行時(shí)存在的高能耗問(wèn)題,把在系統上不合適、效率低的水泵給替換成高效節能的水泵,保證泵站始終運行在高效率的工作狀態(tài),優(yōu)化改造后的系統能為企業(yè)省下20%以上的電力支出成本和40%以上的人力運維成本,增加了企業(yè)的利潤,化工泵小程序。
化工泵小程序,長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在三十年的發(fā)展中,積累了豐富的水泵生產(chǎn)制造研發(fā)和設備銷(xiāo)售維護經(jīng)驗,儲備了大量的水泵行業(yè)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)、高技術(shù)人才,已經(jīng)形成建立了一套完整優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售和服務(wù)體系及相應的規章制度,包括產(chǎn)品售前咨詢(xún)、售中支持、售后服務(wù),從產(chǎn)品設計、安裝、調試、培訓、維護全覆蓋,竭誠為用戶(hù)服務(wù)。
大流量泵是用于輸送介質(zhì)流量超過(guò)每小時(shí)幾百立方的泵,揚程高選型上用臥式多級離心泵,揚程低就用雙吸離心中開(kāi)泵。常用的型號上有D型臥式分段式多級離心泵、DP系列臥式自平衡多級離心泵、GS高效節能多級雙吸中開(kāi)泵、S/SA/SF/SM系列雙吸中開(kāi)泵、SH型單級離心雙吸中開(kāi)泵、SAP型單級雙吸水平中開(kāi)泵等。
中聯(lián)泵業(yè)主導產(chǎn)品包括多級離心泵、清水泵、礦用排水泵、耐磨多級泵、柴油機泵、自平衡泵、耐腐蝕多級泵、氟塑料化工泵、化工離心泵、雙吸離心泵、中開(kāi)式離心泵等多種規格產(chǎn)品,產(chǎn)品廣泛應用于化工工業(yè)生產(chǎn)、市政工程、輕工業(yè)污水處理、食品醫藥、電力電廠(chǎng)、大型水利工程、石油船舶等多種領(lǐng)域。
2013年,長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)獲頒“CCTV《影響力對話(huà)》欄目組水泵行業(yè)合作伙伴”授權證書(shū)。此次CCTV《影響力對話(huà)》欄目組之所以選擇中聯(lián)泵業(yè)成為水泵合作伙伴,并且是湖南省泵類(lèi)企業(yè)中唯一的一家,主要是看中聯(lián)泵業(yè)的品牌影響力,是個(gè)值得信賴(lài)、有實(shí)力的企業(yè),擁有非常不錯的產(chǎn)品以及獨特敏銳的經(jīng)營(yíng)理念。
長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司是一家專(zhuān)門(mén)從事水泵研發(fā)制造相關(guān)的高成長(cháng)型企業(yè),自1989年成立至今,不斷壯大企業(yè)規模實(shí)力,已成為擁有總資產(chǎn)上億元、生產(chǎn)廠(chǎng)房4萬(wàn)多平方米、年銷(xiāo)售總額超8千萬(wàn)、年生產(chǎn)能力達3萬(wàn)臺/套,集產(chǎn)銷(xiāo)研為一體的綜合服務(wù)性企業(yè)。未來(lái)并朝著(zhù)五年時(shí)間內年銷(xiāo)售額超8億的目標奮力前進(jìn)。
中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門(mén)的品質(zhì)意識能夠達成一致,在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施,部門(mén)每天會(huì )開(kāi)早會(huì )討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規范問(wèn)題,每周開(kāi)一次品質(zhì)分析會(huì ),每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng),公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗,對于主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題上報的員工發(fā)放現金獎勵。這樣的操作模式,使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。
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