DLR型立式多級管道泵系立式、單吸、多級、分段式管道離心泵，適用于城鎮供水和集中供熱系統。用來(lái)輸送清水或物理和化學(xué)性質(zhì)類(lèi)似于清水的液體之用。DL型多級管道泵輸送介質(zhì)溫度在80℃以下，DLR型管道離心泵耐高溫，輸送介質(zhì)溫度在150℃以下。

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2018年9月28日，湖南省桂陽(yáng)縣政府召開(kāi)技改座談會(huì )，對湖南桂陽(yáng)縣西河5萬(wàn)噸/日供水應急提水工程（沙坪站二期）技改項目順利竣工驗收后的成功進(jìn)行總結分析，其中長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司提供的高壓水泵、電機和控制柜等成套設備運行平穩，解決了泵站供水困難的問(wèn)題，桂陽(yáng)縣政府高度評價(jià)了中聯(lián)泵業(yè)的技術(shù)實(shí)力。

DY型多級離心油泵，是臥式、單吸、多級分段式輸油泵，主要輸送石油和石油產(chǎn)品之用，像汽油、機油、煤油、柴油、植物油、煤焦油、食用油類(lèi)似油類(lèi)的介質(zhì)都可以，過(guò)流部件根據輸送介質(zhì)的溫度和特性有三類(lèi)材質(zhì)可選：鑄鐵（HT250等）、鑄鋼（ZG230-450等）和鑄不銹，該泵型輸送的介質(zhì)溫度為-20度到105度，采用的密封結構多為機械密封。

管道泵電機修后電流大，如何防止臥式耐腐蝕多級離心泵發(fā)生腐蝕反應，提高防腐性？臥式耐腐蝕多級離心泵會(huì )產(chǎn)生腐蝕原因主要是與同金屬的液體發(fā)生化學(xué)反應或與電位較高的某種金屬發(fā)生電氣腐蝕反應，所以盡量避免泵的零部件采用異種金屬材質(zhì)或抑制外部流入過(guò)逆電流；也可以在葉輪和泵體表面貼一層橡膠，不要超過(guò)1mm。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)會(huì )按照合同規定的時(shí)間準時(shí)交付設備。從合同簽訂下單，我們會(huì )制定一個(gè)準確的交付時(shí)間表，督促工廠(chǎng)按照時(shí)間表按時(shí)生產(chǎn)，精準、細致地跟進(jìn)排單計劃，并安排物流跟蹤完成交付，保證在更短的時(shí)間內，以更快速度如期把設備交到客戶(hù)的手中，讓設備盡快的投入生產(chǎn)使用，更早的為客戶(hù)產(chǎn)生更多的利益。

管道泵電機修后電流大，流量在72m3/h(20L/s)、揚程在168m、轉速在2980r/min、配備75kw電機，輸送溫度大概在-20~80度的清水，用在農業(yè)農田灌溉上。這個(gè)可以選擇DK型多級雙吸中開(kāi)泵，這系列泵采用雙進(jìn)口的結構形式，密封安全可靠，不容易發(fā)生泄漏的現象，轉子部件經(jīng)過(guò)嚴格的動(dòng)平衡測試實(shí)驗，振動(dòng)低、噪聲低，運行很平穩。

傳統多級離心泵采用的平衡軸向力裝置如平衡盤(pán)、平衡鼓等，其實(shí)是很脆弱的，運行時(shí)間久了，磨損程度會(huì )不斷增加，就容易出現很多的故障，比如說(shuō)斷軸向、電機燒毀、零部件損壞等而自平衡多級離心泵采用無(wú)平衡裝置的結構，就避免了這些很多麻煩，使得水泵使用的時(shí)間也越來(lái)越長(cháng)，維護操作頻次也低，管道泵電機修后電流大。

1989年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司的前身長(cháng)沙水泵工廠(chǎng)在湖南長(cháng)沙成立了，當時(shí)的創(chuàng )業(yè)班子由創(chuàng )始人潘世群聯(lián)合幾位技術(shù)骨干形成，從此開(kāi)始水泵行業(yè)征程之路。創(chuàng )業(yè)初期，主要從事水泵產(chǎn)品的生產(chǎn)代加工組裝業(yè)務(wù)，隨著(zhù)規模的不斷擴大，很快，中聯(lián)泵業(yè)在離心泵領(lǐng)域有所建樹(shù)，并獨立研發(fā)生產(chǎn)制造多級離心泵、自平衡多級泵等核心產(chǎn)品。

加強人才培養、推進(jìn)泵類(lèi)技術(shù)的補充發(fā)展，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)提出基于產(chǎn)學(xué)研合作，積極廣泛參與開(kāi)展行業(yè)學(xué)術(shù)交流，已與國內50多所大學(xué)、研究機構、企業(yè)開(kāi)展科研創(chuàng )新合作，建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新人才培訓基地，發(fā)揮各自的優(yōu)勢互補，實(shí)現雙方共融共贏(yíng)，為推動(dòng)中國泵閥行業(yè)長(cháng)遠發(fā)展做出更多的努力。

人員的過(guò)多流失，對公司的發(fā)展是極為不利的。中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的核心人才，實(shí)施期權激勵制度，對優(yōu)秀的管理人員、杰出的專(zhuān)業(yè)人才給予股東權益，成為公司的股東，從而提高員工的主人翁意識，把員工的利益和公司利益綁在一起，形成利益共同體，促使員工和公司共同成長(cháng)，一起實(shí)現公司的長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。