2020年4月，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)董事長(cháng)潘世群先生思想先進(jìn)，在泵閥行業(yè)里有著(zhù)獨特的企業(yè)管理經(jīng)理，在水泵設備科研工作中取得了不少好成績(jì)，做出了貢獻，有著(zhù)較高的影響力，被中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì )特聘任為特約研究員，聘期三年，并頒發(fā)特約研究員證書(shū)，個(gè)人資料錄入學(xué)術(shù)委員會(huì )的檔案庫，并在官方網(wǎng)站做相關(guān)公示。

中聯(lián)泵業(yè)主要的核心產(chǎn)品是采用無(wú)平衡裝置的自平衡多級離心泵，高效節能：效率比普通多級離心泵高3%-12%；使用壽命長(cháng)：取消了容易出現故障的平衡盤(pán)、平衡鼓等軸向力平衡機構，減少了平衡裝置失效帶來(lái)的斷軸、轉子抱死　、電機燒壞等事故發(fā)生，能無(wú)故障運行時(shí)間達到8000小時(shí)以上，直徑115軸徑18排污泵葉輪。

輸送含有鹽成分的液體的98米揚程的泵有哪些型號？配多大的電機功率？根據中聯(lián)泵業(yè)的水泵選型軟件顯示，98米揚程的泵有DF型耐腐蝕多級離心泵、DFP耐腐蝕自平衡化工泵等都可以用來(lái)輸送鹽水，要看流量的大小才能確定具體的型號，就知道配套的電機功率是多大了，220kw、160kw、560kw的都有。

每年，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團隊都會(huì )對國內外一些典型客戶(hù)做不定期的質(zhì)量回訪(fǎng)。在質(zhì)量回訪(fǎng)期間，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團隊會(huì )通過(guò)電話(huà)或上門(mén)拜訪(fǎng)的方式咨詢(xún)項目現場(chǎng)的技術(shù)人員，詳細了解水泵工作時(shí)間、運行狀況、維護保養等情況，排查客戶(hù)維護保養時(shí)出現錯誤的操作，幫助客戶(hù)糾正這些不良的習慣，提高設備運行效率。

隨著(zhù)船舶建造噸位的不斷增高，設計和生產(chǎn)的船用泵所需要的流量也就越來(lái)越大，因為船用泵的容量有時(shí)候會(huì )影響船舶的性能和運轉周期。S系列雙吸中開(kāi)泵，按照國家標準規范設計，結構簡(jiǎn)單，性能先進(jìn)，流量可高達上萬(wàn)m3/h，改變泵的結構和材質(zhì)可以用在船舶相關(guān)的行業(yè)上輸送多種不同的介質(zhì)：清水、含顆粒物的污水、多泥砂水、各類(lèi)腐蝕性液體及石油類(lèi)液體，輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)80度。

DG型高壓鍋爐給水泵是中聯(lián)泵業(yè)安裝國際標準和結合國內制造標準，研發(fā)的新一代高性能產(chǎn)品，既能輸送清水、自來(lái)水、純凈水，也能輸送固體顆粒含量不超過(guò)百分之一、具有弱酸弱堿性質(zhì)的介質(zhì)，可以用在火力發(fā)電廠(chǎng)鍋爐給水、補水、加水、供水之用，也能用在鋼鐵廠(chǎng)除磷、石油化工流程中加氫及熄焦之用，技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量穩定，在市場(chǎng)有很高的占有率，直徑115軸徑18排污泵葉輪。

直徑115軸徑18排污泵葉輪，2013年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在中國天安保險股份有限公司湖南省分公司為所有的銷(xiāo)售的產(chǎn)品投保了980萬(wàn)的產(chǎn)品質(zhì)量責任保險。這項措施的推出，降低了客戶(hù)的購買(mǎi)風(fēng)險，選擇中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品就更加沒(méi)有什么后果之憂(yōu)了，也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，對提升公司的誠信度及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節的競爭力有很大的幫助。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)作為一家創(chuàng )新型的公司，堅持用技術(shù)贏(yíng)得市場(chǎng)，30年來(lái)致力于多級離心泵相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，以離心泵為支點(diǎn)，不斷探索并掌握相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域和提升產(chǎn)品質(zhì)量，在多級泵的基礎上開(kāi)發(fā)出了新一代無(wú)平衡裝置的自平衡多級離心泵，還開(kāi)發(fā)出了耐腐蝕化工離心泵、雙吸中開(kāi)式離心泵、單級清水離心泵等適合市場(chǎng)特性的產(chǎn)品。

一個(gè)團隊沒(méi)有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個(gè)團隊都會(huì )設立一個(gè)明確的目標，并對目標進(jìn)行精細化，對目標進(jìn)行梳理和分解，根據每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標，一起努力奮斗。