2019年5月31日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的數字智慧供水泵組全面通過(guò)了湖南省衛生監督局主管部門(mén)的驗收評審。此次項目評審由湖南省衛生健康委綜合監督局實(shí)施，李偉局長(cháng)、曹朝輝處長(cháng)、王戰修副處長(cháng)及吳軍創(chuàng )書(shū)記組成的專(zhuān)家驗收評審組參與評審，指導審核公司目前所存在的問(wèn)題的整改，經(jīng)過(guò)不斷的落實(shí)解決，最終圓滿(mǎn)完成了驗收評審工作。

DL/DLR立式多級泵是立式單吸多級節段式結構管道離心泵，使用的水力模型高效節能，DL輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)80度，DLR輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)120度，輸送無(wú)堅硬顆粒、無(wú)纖維、沒(méi)有腐蝕性質(zhì)的類(lèi)似于水的介質(zhì)，結構緊湊簡(jiǎn)單，安裝占地面積小，外形美觀(guān)，運行穩定性高，流量：2-200m3/h，揚程：23-230m。

耐腐蝕真空泵制造廠(chǎng)家直銷(xiāo)，臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵的主要區別在那？臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵主要是存在結構上的一個(gè)區別，臥式多級離心泵有平衡盤(pán)、平衡環(huán)等平衡裝置，因為這些裝置老是出故障，導致水泵的效率很低，自平衡多級離心泵干脆就把它給取消了，水泵的運行效率就提升上去了。

耐腐蝕真空泵制造廠(chǎng)家直銷(xiāo)，一個(gè)公司的發(fā)展不是僅靠技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格等因素就能獲得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的，完善的服務(wù)體系能不能為客戶(hù)帶來(lái)更多的價(jià)值也是需要值得重視的。長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在嚴格把守質(zhì)量管理的同時(shí)，也把服務(wù)工作放在一個(gè)很重要的位置上，通過(guò)這么多年的能力，中聯(lián)泵業(yè)在2019年取得了五星級售后服務(wù)體系認證，這是市場(chǎng)對我們公司服務(wù)實(shí)力的充分肯定。

化工行業(yè)、輕工業(yè)、食品醫藥、采礦、電廠(chǎng)或大型市政工程等行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì )產(chǎn)生大量的含有各類(lèi)固體顆粒、纖維、漿料、混合懸浮及帶弱腐蝕性等介質(zhì)的污水、污物。ZW系列無(wú)堵塞自吸式排污泵，集合了自吸和無(wú)堵塞排污于一體的優(yōu)點(diǎn)，具有較強的自吸功能，葉輪流道設計獨特，能防止污水中過(guò)長(cháng)的雜物纏繞葉輪，耐磨無(wú)泄漏，是以上行業(yè)處理污水最理想的雜質(zhì)泵。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵因為取消了平衡裝置，沒(méi)有了容易出故障的平衡盤(pán)、平衡環(huán)這些部件，葉輪和導葉也不會(huì )受摩擦和碰撞的硬性，零部件不用經(jīng)常性的停機更換，所以泵要維修拆裝的次數就減少了，運行的時(shí)間也變長(cháng)了，能持續運行時(shí)間達到8000小時(shí)以上都沒(méi)問(wèn)題，這樣能節省不少的維護保養費。

2019年8月24日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)順利取得GB/T27922-2011五星級售后服務(wù)體系認證證書(shū)售后服務(wù)認證是政府采購項目采信的門(mén)檻，也是一些大型招投標項目需要的最重要的資質(zhì)證明，具有說(shuō)服力和證實(shí)性，這意味著(zhù)中聯(lián)泵業(yè)的售后服務(wù)能力達到了國家標準的嚴格要求，能在項目投標中取得先機，行業(yè)競爭實(shí)力強，耐腐蝕真空泵制造廠(chǎng)家直銷(xiāo)。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司總部辦公室地址位于經(jīng)濟交通發(fā)達的長(cháng)株潭核心城市長(cháng)沙，具體方位在在建筑面積260余畝的長(cháng)沙國際環(huán)保企業(yè)中心辦公樓內；生產(chǎn)基地因規模擴大由2018年整體搬遷到長(cháng)江中游城市：江西萍鄉，工廠(chǎng)廠(chǎng)址設在萍鄉經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，并建設了占地面積超過(guò)50000平方米的標準工業(yè)廠(chǎng)房。熱忱歡迎海內外客戶(hù)來(lái)公司考察、合作、指導！

一個(gè)團隊沒(méi)有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個(gè)團隊都會(huì )設立一個(gè)明確的目標，并對目標進(jìn)行精細化，對目標進(jìn)行梳理和分解，根據每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標，一起努力奮斗。