ISWH臥式不銹鋼管道泵系變頻單級單吸臥式不銹鋼耐腐蝕管道離心泵，采用先進(jìn)的水力模型,是管道泵廠(chǎng)家中聯(lián)泵業(yè)根據S型單級單吸離心泵之性能參數和立式泵的獨特結構組合設計,并嚴格按照囯際iso2858進(jìn)行設計制造,該管道泵軸封選用硬質(zhì)合金機械密封裝置,離心泵與電機直聯(lián)，簡(jiǎn)化中間傳動(dòng)結構，具有高效節能、耐腐蝕性、性能可靠、安裝使用方便等特點(diǎn)。

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2019年11月28日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)銷(xiāo)售總監龍樂(lè )落女士發(fā)表從業(yè)水泵行業(yè)十年年終總結，講述了從傻白甜文員一步一步成為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)總監的辛酸歷程，十年沉淀，十年淬煉，不斷成長(cháng)蛻變，她依然會(huì )守護好客戶(hù)、合作伙伴、同事的信任，保持初心，更好的在水泵行業(yè)里砥礪前行。

DL/DLR立式多級泵是立式單吸多級節段式結構管道離心泵，使用的水力模型高效節能，DL輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)80度，DLR輸送介質(zhì)的溫度不超過(guò)120度，輸送無(wú)堅硬顆粒、無(wú)纖維、沒(méi)有腐蝕性質(zhì)的類(lèi)似于水的介質(zhì)，結構緊湊簡(jiǎn)單，安裝占地面積小，外形美觀(guān)，運行穩定性高，流量：2-200m3/h，揚程：23-230m。

管道泵密封圈更換，單吸離心泵和雙吸離心泵有什么區別，怎么劃分？單吸離心泵的葉輪只有一個(gè)，水從單面的一段進(jìn)入，主要特點(diǎn)是流量小揚程高，結構設計簡(jiǎn)單，造價(jià)成本低，使用也很方便，比如S型臥式單級雙吸中開(kāi)泵；雙吸離心泵有兩個(gè)進(jìn)水口，是從葉輪兩面進(jìn)水的，主要特征是流量很大，效率也高，但缺點(diǎn)是體積龐大，只能放在固定的場(chǎng)合下作業(yè)，如DK型多級雙吸中開(kāi)泵。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的技術(shù)售后服務(wù)實(shí)現360度全程跟蹤模式，產(chǎn)品不管銷(xiāo)售到哪里，技術(shù)服務(wù)就會(huì )延伸到哪里，從產(chǎn)品接單、出貨及物流到交貨安裝驗收，會(huì )有專(zhuān)門(mén)的人一一跟蹤記錄產(chǎn)品動(dòng)向，在交貨后做全程的技術(shù)指導，隨時(shí)應變客戶(hù)可能遇到技術(shù)應用方面的問(wèn)題，給客戶(hù)帶去完整的交付體驗。

流量在400m3/h，揚程640m，用在銅精礦輸送含有碎渣、石灰渣的礦井水，這個(gè)該用型號為MD650-80×8P自平衡礦用耐磨多級離心泵，電機功率需要1400w，效率在78%，轉速1480r/minMDP型自平衡礦用泵，效率高，采用高耐磨、耐腐蝕材料，使用壽命長(cháng)，結構先進(jìn)，零部件標準通用化程度高，運轉可靠，非常適合用在各類(lèi)煤礦礦山上輸送含顆粒物的礦井水使用，管道泵密封圈更換。

中聯(lián)泵業(yè)的化工泵型號眾多，主要有耐腐蝕化工泵、氟塑料化工泵、高溫化工泵、標準流程化工，能滿(mǎn)足化工工業(yè)上用泵上的工藝要求，耐腐蝕性強，能輸送化學(xué)工業(yè)流體里各種不管是低濃度還是高濃度的強腐蝕性介質(zhì)，也能滿(mǎn)足無(wú)泄漏的要求，性能穩定可靠，密封效果好，做到滴水不漏，杜絕跑、冒、滴、漏的現象出現，能在耐高溫或耐低溫的工況環(huán)境下能有效連續工作。

2008年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)為了設計高性能、高質(zhì)量、更節能的多級離心泵，改變被國外壟斷的市場(chǎng)局面，花了不少錢(qián)引進(jìn)德國先進(jìn)框架技術(shù)，帶著(zhù)研發(fā)團隊開(kāi)始研發(fā)制造自平衡多級離心泵，歷經(jīng)四年的設計研發(fā)和沒(méi)日沒(méi)夜的反復試驗，取得了階段性的突破，制造后的自平衡多級泵比國外的好用很多，性能、使用壽命都有明顯提高。

管道泵密封圈更換，近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)拓展和綜合競爭力的不斷提高，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，中聯(lián)泵業(yè)圍繞泵組成套供應、節能改造及合同能源管理、提供泵站檢修維護解決方案、泵站工程承包等四大業(yè)務(wù)板塊展開(kāi)布局，形成了一套完整成熟的產(chǎn)品銜接的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了跨越式發(fā)展，增強了企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實(shí)力。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門(mén)的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門(mén)每天會(huì )開(kāi)早會(huì )討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規范問(wèn)題，每周開(kāi)一次品質(zhì)分析會(huì )，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng)，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題上報的員工發(fā)放現金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。