IR型臥式單級單吸離心熱水泵，是全國聯(lián)合設(shè)計的節(jié)能泵，它是BA型、BL型及其他單級清水離心泵的更新型。優(yōu)點有：全系列水力性能布局合理，用戶選擇范圍寬，檢修方便;效率和吸程達(dá)到國際平均先進(jìn)水平。本型泵適用于工業(yè)和城市給水、排水，也可用于農(nóng)業(yè)排灌及供輸送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的其他液體之用，溫度不高150℃。

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2018年11月，長沙中聯(lián)泵業(yè)在國電集團(tuán)河北某國有大型電廠余熱利用技術(shù)改造項目核心設(shè)備熱水循環(huán)泵供給招標(biāo)中，在眾多參與投標(biāo)的所有水泵企業(yè)角逐下脫穎而出，順利中標(biāo)。中聯(lián)泵業(yè)為本次中標(biāo)項目的循環(huán)水泵提供GS型高效單級雙吸中開泵，用一個月的時間完成產(chǎn)品交付，成功通過驗收。

MD型礦用多級泵是臥式單吸多級耐磨式離心泵，也被用作礦用排水泵、礦井主排水泵、煤層注水泵，水泵的結(jié)構(gòu)和傳動結(jié)構(gòu)都很簡單，對材料損耗也比較少，質(zhì)量輕，容易安裝維修，對輸送懸浮液體、含顆粒物質(zhì)的液體能力較強，工作時特別穩(wěn)定可靠，被廣泛用于礦山生產(chǎn)、煤礦井下排水作業(yè)。

水泵裝在熱水器進(jìn)口還是出口，自平多級泵結(jié)構(gòu)制造商在傳統(tǒng)多級泵的基礎(chǔ)上做了哪些提升？1、沒有軸向竄動、軸向脈動、軸向間隙，完全靠自身平衡；2、機封可靠性高，比傳統(tǒng)多級泵的壽命高3~5倍；3、軸向力峰值只有傳統(tǒng)多級泵的一半；4、泵的前后節(jié)流減壓裝置的主軸沒什么饒度，把轉(zhuǎn)子部件的剛性提高了很多，水泵裝在熱水器進(jìn)口還是出口。

長沙中聯(lián)泵業(yè)擁有一套完善的一體化服務(wù)體系，會有專業(yè)的客服承接您的咨詢問題，在前期安排專業(yè)對項的技術(shù)人員快速為您解答各項產(chǎn)品技術(shù)咨詢，然后再根據(jù)您的需求，根據(jù)工況提供合理的選型意見，為您推薦合適可靠的產(chǎn)品型號；并對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備交付時間進(jìn)行合同協(xié)議規(guī)定，提供具體的解決方案及相關(guān)報價，并提供產(chǎn)品培訓(xùn)、指導(dǎo)安裝、使用操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障等服務(wù)。

流量在400m3/h，揚程640m，用在銅精礦輸送含有碎渣、石灰渣的礦井水，這個該用型號為MD650-80×8P自平衡礦用耐磨多級離心泵，電機功率需要1400w，效率在78%，轉(zhuǎn)速1480r/minMDP型自平衡礦用泵，效率高，采用高耐磨、耐腐蝕材料，使用壽命長，結(jié)構(gòu)先進(jìn)，零部件標(biāo)準(zhǔn)通用化程度高，運轉(zhuǎn)可靠，非常適合用在各類煤礦礦山上輸送含顆粒物的礦井水使用，水泵裝在熱水器進(jìn)口還是出口。

長沙中聯(lián)泵業(yè)的不銹鋼葉輪主要采用的是SS304不銹鋼的材質(zhì)，沖壓成型后直接用激光精密焊接而成，比采用模具鑄造的傳統(tǒng)葉輪的效率≥80%、重量要輕≥60，成本也更低，可直接安裝，能應(yīng)用到各種規(guī)格的多級離心泵、自平衡多級離心泵、單級離心泵、管道離心泵等主流離心泵泵型。

2014年4月30日，長沙中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的礦安多級泵全系列產(chǎn)品通過國家安標(biāo)中心的驗收，共取得MA煤安證、KA礦安證認(rèn)證142項，列入安全標(biāo)志管理目錄。該證書的取得，說明公司具備生產(chǎn)礦用多級泵及銷售資格，公司的礦用多級泵產(chǎn)品符合國家礦用產(chǎn)品安全使用的要求及標(biāo)準(zhǔn)，符合煤礦安全的要求，能為礦井安全生產(chǎn)提供更有力的保障。

長沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司位于湖南長沙，成立于1989年，注冊資金398萬元，是一家離心泵應(yīng)用產(chǎn)品與方案供應(yīng)商。經(jīng)過三十一年的艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新，現(xiàn)已發(fā)展成為中國多級離心泵行業(yè)的重點專業(yè)骨干企業(yè)，并逐漸發(fā)展成為技術(shù)中流砥柱、業(yè)績優(yōu)良的集節(jié)能、環(huán)保和綜合利用及深加工研發(fā)為一體的大型綜合泵類企業(yè)。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。