ISG型立式管道離心泵系單級單吸立式管道離心泵，是管道泵生產(chǎn)廠(chǎng)家中聯(lián)泵業(yè)科技人員聯(lián)合國內水泵專(zhuān)家選用國內優(yōu)秀水力模型，采用IS型離心泵之性能參數，在一般立式泵的基礎上進(jìn)行巧妙組合設計而成，同時(shí)根據使用溫度、介質(zhì)等不同在離心泵的基礎上派生出適用熱水、高溫、耐腐蝕化工泵、油泵。

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管道泵與離心泵的區別，2018年11月，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在國電集團河北某國有大型電廠(chǎng)余熱利用技術(shù)改造項目核心設備熱水循環(huán)泵供給招標中，在眾多參與投標的所有水泵企業(yè)角逐下脫穎而出，順利中標。中聯(lián)泵業(yè)為本次中標項目的循環(huán)水泵提供GS型高效單級雙吸中開(kāi)泵，用一個(gè)月的時(shí)間完成產(chǎn)品交付，成功通過(guò)驗收。

S型臥式單級雙吸中開(kāi)式清水離心泵，按照國家標流量范圍：Q=72-10800m3/h，揚程范圍：H=10-253m，密封形式可采用填料密封和機械密封，材質(zhì)可選用銅、鑄鐵、球鐵、鑄不銹鋼、雙相鋼、哈氏合金等多種材料，可用于多種介質(zhì)的輸送，水力效率性能優(yōu)越，機械密封和軸承的使用壽命長(cháng)。

臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵的主要區別在那？臥式多級離心泵和臥式自平衡多級離心泵主要是存在結構上的一個(gè)區別，臥式多級離心泵有平衡盤(pán)、平衡環(huán)等平衡裝置，因為這些裝置老是出故障，導致水泵的效率很低，自平衡多級離心泵干脆就把它給取消了，水泵的運行效率就提升上去了。

每年，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團隊都會(huì )對國內外一些典型客戶(hù)做不定期的質(zhì)量回訪(fǎng)。在質(zhì)量回訪(fǎng)期間，中聯(lián)泵業(yè)的服務(wù)團隊會(huì )通過(guò)電話(huà)或上門(mén)拜訪(fǎng)的方式咨詢(xún)項目現場(chǎng)的技術(shù)人員，詳細了解水泵工作時(shí)間、運行狀況、維護保養等情況，排查客戶(hù)維護保養時(shí)出現錯誤的操作，幫助客戶(hù)糾正這些不良的習慣，提高設備運行效率。

要用在煤礦、鐵礦、有色金屬、非金屬礦等所有礦山上井工礦、露天礦、化工鹵水井采正常生產(chǎn)的給排水的礦用礦山、礦井排水設備，必須能連續穩定工作的能力在20小時(shí)內排出含有顆粒物的礦井水，對排水泵的要求是揚程要高、耐磨性能高、能防爆在排水泵的產(chǎn)品選型上首選多級泵，D型臥式多級泵、MD型礦用耐磨多級離心泵、MDP型礦用自平衡耐磨多級泵都是不錯的選擇，管道泵與離心泵的區別。

普通多級離心泵在一些復雜的工況環(huán)境下，比如輸送介質(zhì)的溫度達到80-90度，或者介質(zhì)中含有固體雜質(zhì)，就會(huì )容易出現老化和發(fā)生一些小故障，老是要停機維修，維護成本高。長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵在這方面表現就很穩定，結構簡(jiǎn)單，易損件少，安裝要求低，檢修也十分簡(jiǎn)單。

管道泵與離心泵的區別，2013年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)順利取得了質(zhì)量管理體系認證證書(shū)，質(zhì)量管理體系符合ISO9001:2008標準，認證范圍：工業(yè)泵產(chǎn)品的設計、制造及售后服務(wù)。公司能順利通過(guò)ISO的認證，是對公司的一種肯定，是對公司各項管理工作是否規范標準的全面檢測，也標志著(zhù)公司的整理質(zhì)量管理和綜合競爭力等方面躍上了一個(gè)新臺階。

從上世紀90年代進(jìn)入水泵行業(yè)以來(lái)，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)初期一開(kāi)始生產(chǎn)各種傳統普通離心泵，經(jīng)過(guò)十來(lái)年的發(fā)展，考慮到市場(chǎng)需求和自身的實(shí)際條件，產(chǎn)品定位以制造多級泵為主，并不斷打磨產(chǎn)品品質(zhì)，豐富產(chǎn)品結構，由簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)發(fā)展到研發(fā)制造有自主知識產(chǎn)權的高端自平衡多級泵，逐步成為國內多級離心泵生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。

一個(gè)團隊沒(méi)有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個(gè)團隊都會(huì )設立一個(gè)明確的目標，并對目標進(jìn)行精細化，對目標進(jìn)行梳理和分解，根據每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標，一起努力奮斗。