? ? ? ?ISWH臥式不銹鋼管道泵系變頻單級單吸臥式不銹鋼耐腐蝕管道離心泵，采用先進(jìn)的水力模型,是管道泵廠(chǎng)家中聯(lián)泵業(yè)根據S型單級單吸離心泵之性能參數和立式泵的獨特結構組合設計,并嚴格按照囯際iso2858進(jìn)行設計制造,該管道泵軸封選用硬質(zhì)合金機械密封裝置,離心泵與電機直聯(lián)，簡(jiǎn)化中間傳動(dòng)結構，具有高效節能、耐腐蝕性、性能可靠、安裝使用方便等特點(diǎn)。

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2019年10月13日，廣東省流體機械技術(shù)學(xué)會(huì )第二次會(huì )員大會(huì )在廣東省機械研究所舉行，本次會(huì )員大會(huì )由王立高工主持，主要總結了學(xué)會(huì )成立后的工作、部署學(xué)會(huì )往后的工作計劃并選舉產(chǎn)生新一屆協(xié)會(huì )領(lǐng)導機構。經(jīng)投票選舉，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司董事長(cháng)潘世群先生當選為第二屆董事會(huì )理事。

深井潛水泵是一種電泵直連在一起，潛入水中作業(yè)的提水設備，主要是用作從深井底下提取地下水，型號主要有耐高溫高壓潛水泵、QW型污水排污潛水泵、不銹鋼多級深井潛水泵、QJ型深井用多級潛水泵、熱水深井潛水泵、QY型充油式潛水電泵，廣泛用于市政、工業(yè)工廠(chǎng)、鐵路、礦山、工地I、農業(yè)灌溉供排水使用及大型水庫水渠提工程項目水之用。

為什么多級離心泵運轉時(shí)其揚程要在額定設計工況點(diǎn)下運行？揚程太高或太低都會(huì )降低水泵工作運行效率，如果多級離心泵在運轉時(shí)揚程沒(méi)有在規定范圍內超負荷運行，就會(huì )影響整個(gè)水泵管路系統的安全性；如果揚程低于規定的是引用范圍，就會(huì )導致軸功率增加，出現燒壞電機的現象。

55千瓦管道泵機械密封，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)的24小時(shí)機泵遠程監測云系統，安裝及操作十分簡(jiǎn)易，不用培訓就能培訓，建設周期短，不用配置機房、組建網(wǎng)絡(luò )、部署系統，省去很多中間環(huán)節，備品備件選擇靈活，系統具有自動(dòng)巡檢、分析及預警、保養提示的能力，能在事故發(fā)生前放置事故擴大，使被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護，使得運營(yíng)維護變得更簡(jiǎn)單，降低了售后服務(wù)成本。

55千瓦管道泵機械密封，用在石油化工廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)，輸送不含固體顆粒的粘度小于120厘汑的石油、汽油、機油和類(lèi)似油類(lèi)的易燃易爆易揮發(fā)產(chǎn)品，輸送介質(zhì)溫度在80度以下的油泵選型上可以采用DYP型自平衡多級油泵、DY型多級離心油泵，該系列泵采用國家推薦的優(yōu)秀水利模型設計，配套YB3防爆電機，使用維護方便，流量均勻，運轉平穩。

水泵是工業(yè)心臟，水泵的用電量大概占據工業(yè)用電量的20%，水泵效率提高一個(gè)點(diǎn)就能節省不少的經(jīng)濟成本。中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的新一代自平衡多級離心泵，突破革新了傳統水泵的平衡裝置機構，采用無(wú)平衡裝置結構，比原來(lái)普通的水泵在效率上提升了百分之3到10，帶來(lái)的經(jīng)濟效益價(jià)值大。

2014年4月30日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的礦安多級泵全系列產(chǎn)品通過(guò)國家安標中心的驗收，共取得MA煤安證、KA礦安證認證142項，列入安全標志管理目錄。該證書(shū)的取得，說(shuō)明公司具備生產(chǎn)礦用多級泵及銷(xiāo)售資格，公司的礦用多級泵產(chǎn)品符合國家礦用產(chǎn)品安全使用的要求及標準，符合煤礦安全的要求，能為礦井安全生產(chǎn)提供更有力的保障。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)基于過(guò)去二十幾年對離心泵行業(yè)的深入研究，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)對傳統多級泵故障痛點(diǎn)的深度解析，開(kāi)發(fā)出了一系列高效節能環(huán)保的自平衡多級泵。它是適應國內各行業(yè)水處理市場(chǎng)的泵系統節能的環(huán)保型工業(yè)流體機械設備，效率提高了3-8%，延長(cháng)了使用壽命，降低了用泵企業(yè)的電力支出和維保費用等運營(yíng)成本。

55千瓦管道泵機械密封，中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門(mén)的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門(mén)每天會(huì )開(kāi)早會(huì )討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規范問(wèn)題，每周開(kāi)一次品質(zhì)分析會(huì )，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng)，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題上報的員工發(fā)放現金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。