排污泵不出水的原因：

1. 水泵出水口及連接管路堵塞；2. 水泵上漲管與環(huán)境出現漏水；3. 電機損壞或過(guò)載；4. 過(guò)濾把網(wǎng)堵塞；5. 電機連接方式不正確；6. 水泵密封圈老化破裂；7. 泵內有障礙物或有異物。

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2018年6月，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在國家科技型中小企業(yè)評價(jià)系統的注冊評審被通過(guò)，被認定為國家科技型中小企業(yè)，并進(jìn)行公示。成功認定為科技型企業(yè)的公司，不僅可以享受?chē)以谘邪l(fā)費用方面專(zhuān)有的扶持和補貼政策，還能在與科技相關(guān)項目的財政補助和融資等方面也能得到國家的專(zhuān)項支持。

GS型雙吸中開(kāi)式離心泵，流量大是主要的特質(zhì)，流量范圍在50-11160m3/h，用途特別多，能用在發(fā)電廠(chǎng)冷卻開(kāi)閉式水循環(huán)系統或熱網(wǎng)循環(huán)系統的發(fā)電行業(yè)、自來(lái)水廠(chǎng)排水供水及消防/工業(yè)用水的水務(wù)行業(yè)、原油輸送的石化行業(yè),也能當作海水淡化泵、流漿箱給水泵、加熱爐循環(huán)泵使用。

耐腐蝕化工泵的機械密封的材料上有什么講究？耐腐蝕化工泵要想不泄露，長(cháng)期使用的話(huà)，機械密封的材料選擇也是很要重要的，材料選擇不合適，使用上也會(huì )達不到理想的效果，一般靜密封常采用的是氟橡膠機械密封，只有在比較特殊的情況下才會(huì )用到聚四氟材料，主要還是要看輸送的介質(zhì)特點(diǎn)來(lái)區分。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司，作為國內多級離心泵的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資本實(shí)力、一流專(zhuān)業(yè)的科研技術(shù)人才、優(yōu)秀精良的管理團隊、努力拼搏的營(yíng)銷(xiāo)人員，在國內建立了上百家辦事處、分支機構、代理商網(wǎng)點(diǎn)、技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，以標準專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能，為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與完整優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

鍋爐系統用久了之后，鍋爐里面會(huì )產(chǎn)生大量的污垢或結垢，含有少量鹽成分的雜質(zhì)，就需要定期不斷清洗，而清洗采用的是酸堿水液等介質(zhì)，具有一定的腐蝕性輸送、排放這些介質(zhì)的水泵選型上可以采用不銹鋼材質(zhì)和氟塑料材質(zhì)，輸送介質(zhì)溫度在80度以下，介質(zhì)濃度不高的用DFP型自平衡不銹鋼耐腐蝕多級離心泵；溫度比較高、超過(guò)80度的，腐蝕性濃度高用IHF型耐腐蝕化工離心泵、FSB型氟塑料化工泵，排污泵抽不出水。

排污泵抽不出水，普通多級離心泵采用平衡裝置的弱點(diǎn)就是平衡盤(pán)、平衡環(huán)和轉子部件容易出現故障，動(dòng)不動(dòng)就需要停機拆裝更換，運行的時(shí)間就短，還的不斷添置新的零件，維修費用的成本高。自平衡多級泵就完美的解決了這個(gè)問(wèn)題，簡(jiǎn)化了結構設計，取消了這些易損件的配置，能長(cháng)期沒(méi)有問(wèn)題的運行，維修周期變長(cháng)，維修費用變低。

排污泵抽不出水，1933年，中聯(lián)泵業(yè)的前身長(cháng)沙水泵工廠(chǎng)完成了電力工程200MW至600MW火電機組主要泵類(lèi)輔機設備循環(huán)水泵的研究和開(kāi)發(fā)，并獲得了國家電力咨詢(xún)公司的認可，被推薦為定點(diǎn)生產(chǎn)制造裝備商,打開(kāi)了進(jìn)入電力千億級市場(chǎng)的大門(mén)，此后經(jīng)過(guò)不斷的研發(fā)創(chuàng )造，發(fā)揮機組大限度增容，已經(jīng)具有承接制造980MW機組循環(huán)水泵能力。

近年來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)拓展和綜合競爭力的不斷提高，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，中聯(lián)泵業(yè)圍繞泵組成套供應、節能改造及合同能源管理、提供泵站檢修維護解決方案、泵站工程承包等四大業(yè)務(wù)板塊展開(kāi)布局，形成了一套完整成熟的產(chǎn)品銜接的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現了跨越式發(fā)展，增強了企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實(shí)力。

中聯(lián)泵業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊一直都把團隊的培養放在很沖要的位置，例如開(kāi)展項目?jì)炔炕顒?dòng)競賽、設立獎懲考核制度、對業(yè)績(jì)獎懲分明激勵制度、績(jì)效考核法、設定內部晉升機制、制定目標并要求達成，全方位激發(fā)員工潛能、增強工作效率、保持團隊活力，營(yíng)造和諧、向上的團隊氛圍和積極向上的企業(yè)文化。