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2019年11月28日，長沙中聯(lián)泵業(yè)銷售總監(jiān)龍樂落女士發(fā)表從業(yè)水泵行業(yè)十年年終總結(jié)，講述了從傻白甜文員一步一步成為銷售業(yè)務(wù)總監(jiān)的辛酸歷程，十年沉淀，十年淬煉，不斷成長蛻變，她依然會(huì)守護(hù)好客戶、合作伙伴、同事的信任，保持初心，更好的在水泵行業(yè)里砥礪前行。

中聯(lián)泵業(yè)最有競爭力的核心產(chǎn)品是公司自主研發(fā)生產(chǎn)的DP高效節(jié)能平衡多級(jí)離心泵，主要輸送不含顆粒物質(zhì)、溫度低于80攝氏度的清水或物理化學(xué)性質(zhì)類似于清水的液體，MDP、DFP、DGP、DYP型是在通過改變DP自平衡多級(jí)泵的過流部件材質(zhì)、密封結(jié)構(gòu)形式和增加冷卻系統(tǒng)能用于輸送高溫?zé)崴⒂托晕镔|(zhì)、腐蝕性或含磨粒物質(zhì)的介質(zhì)。

自平衡多級(jí)泵的結(jié)構(gòu)比采用平衡平衡的多級(jí)離心泵要強(qiáng)在哪里？多級(jí)離心泵采用平衡裝置容易發(fā)生磨損，經(jīng)常發(fā)生故障，需要經(jīng)常檢修，而且平衡盤、平衡環(huán)更換起來也相當(dāng)麻煩，不太好拆卸，價(jià)格也貴。使用自平衡多級(jí)泵就沒有這些煩惱了，不但降低了水泵的維護(hù)成本，也提高了水泵的效率，就是兩全其美。

高壓鍋爐給水泵密封環(huán)間隙，為滿足重大工程項(xiàng)目的客戶服務(wù)體系要求，長沙中聯(lián)泵業(yè)建立了一支特殊技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以項(xiàng)目為主體，滿足項(xiàng)目上提出的各種需求，通過24小時(shí)專線電話、專用傳真機(jī)、專用電子郵件信箱、專用微信或QQ線上聊天工具等方式及時(shí)了解獲取客戶需求，并根據(jù)客戶需要的服務(wù)要求，提供及時(shí)便捷周到的響應(yīng)服務(wù)，高壓鍋爐給水泵密封環(huán)間隙。

高壓鍋爐給水泵密封環(huán)間隙，脫硫泵是工業(yè)里濕法脫硫工藝?yán)锉貍涞妮斔驮O(shè)備，能輸送酸、堿性清液或料漿、種腐蝕性礦漿、各類稀酸、污水等，這種泵既要耐腐蝕、耐磨損又要耐沖壓，安全可靠，零泄漏。適合的產(chǎn)品有DFP型不銹鋼耐腐蝕自平衡化工泵、DF型不銹鋼耐腐蝕多級(jí)化工泵、IHF型耐腐蝕氟塑料化工泵、FSB型臥式氟塑料化工泵，流量大、揚(yáng)程高的話就首選DFP型化工泵。

長沙中聯(lián)泵業(yè)目前擁有D型多級(jí)離心泵、自平衡多級(jí)離心泵、S型雙吸中開泵、耐腐蝕化工泵、單級(jí)泵、潛水排污泵等核心產(chǎn)品，形成了“數(shù)字化智能排水”和“泵及泵系統(tǒng)節(jié)能”兩大解決方案，實(shí)現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的云計(jì)算大數(shù)據(jù)為核心架構(gòu)的機(jī)泵遠(yuǎn)程監(jiān)測云平臺(tái)智慧管理，幫助更多泵閥企業(yè)快速走向升級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

2014年9月10日，長沙中聯(lián)泵業(yè)的拿到了第一張發(fā)明專利證書，專利號(hào)為：2014102748568。這就厲害了，這是一個(gè)具有相當(dāng)含金量的證書，也是最主要最重要的一種。該項(xiàng)發(fā)明成果技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的自平衡多級(jí)離心泵中，它解決了現(xiàn)有多級(jí)離心泵故障率高、效率低下的缺陷，具有良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。

長沙中聯(lián)泵業(yè)以“長沙環(huán)保國際中心園區(qū)”為總部，在江西萍鄉(xiāng)投資建立制造工廠，在西安、武漢、廣州、重慶等主要核心城市、直轄市自治區(qū)及地級(jí)市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和辦事處，還逐步在二、三線城市擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)分銷架構(gòu)，打造有效、快速響應(yīng)的營銷服務(wù)平臺(tái)，形成了輻射全國的研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)于一體的龐大體系格局。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)為了使部門的品質(zhì)意識(shí)能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識(shí)上制定了一系列措施，部門每天會(huì)開早會(huì)討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會(huì)，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng)，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗(yàn)，對(duì)于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)的員工發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。