? ? 中聯(lián)泵業(yè)大流量泵有雙吸中開(kāi)泵、多級離心泵、自平衡多級泵、潛水泵等系列，采用優(yōu)秀的先進(jìn)的水利模型，產(chǎn)品高效節能、運行穩定，適用范圍廣，覆蓋多行業(yè)使用。

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2020年1月10日，由長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)主辦、長(cháng)沙有色院承辦的“中聯(lián)泵業(yè)安全&節能產(chǎn)品研討會(huì )”在江西萍鄉市委黨校舉行。會(huì )上以“安全、節能、智慧”為方向指出了傳統多級泵的弊端，重點(diǎn)分析了和探討了中聯(lián)泵業(yè)自主研發(fā)的自平衡多級泵在安全、穩定和能效上的優(yōu)勢，并一致得到了與會(huì )專(zhuān)家的高度認可。

DK型雙吸中開(kāi)泵為兩級水平中開(kāi)式雙吸離心泵，材質(zhì)可選用鑄鋼、鑄不銹鋼、雙相鋼、鑄鐵，參數范圍：流量：18-1368m3/h，揚程：98-400m，高效節能，效率可范圍37%-85%，設計效率及運行效率高，結構強度可靠，用在大型水利水庫項目和農業(yè)灌溉提取輸送江水、河流時(shí)，具有很高的優(yōu)勢。

用在石油化工廠(chǎng)輸送石油介質(zhì)的油泵有哪些產(chǎn)品？中聯(lián)泵業(yè)的油泵產(chǎn)品有很多，有臥式和立式結構的，按級數分有多級泵、單級泵，具體的型號有DY型臥式多級離心油泵、DYP自平衡臥式多級離心油泵、YG型立式管道離心防爆油泵、AY型臥式單級單吸離心油泵、IY型臥式單級單吸油泵、CYZ型臥式自吸式離心油泵等。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在三十年的發(fā)展中，積累了豐富的水泵生產(chǎn)制造研發(fā)和設備銷(xiāo)售維護經(jīng)驗，儲備了大量的水泵行業(yè)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)、高技術(shù)人才，已經(jīng)形成建立了一套完整優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售和服務(wù)體系及相應的規章制度，包括產(chǎn)品售前咨詢(xún)、售中支持、售后服務(wù)，從產(chǎn)品設計、安裝、調試、培訓、維護全覆蓋，竭誠為用戶(hù)服務(wù)，中壓大流量泵頭。

一些民用建筑、工況企業(yè)、石油化工、港口等消防工程的消防給水系統、發(fā)電廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、冶煉等事故應急供水系統以及消防系統管網(wǎng)的增壓送水就要使用消防泵。XBD系列消防泵結構緊湊、性能范圍廣、運行平穩、占地面積和空間小、投資成本低，是市面上較為常用的，主要選型型號有XBD-L型立式多級消防泵、XBD-W型臥式多級消防泵、XBD-L型立式管道消防泵、XBD-W型臥式單級消防泵。

中壓大流量泵頭，中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵因為取消了平衡裝置，沒(méi)有了容易出故障的平衡盤(pán)、平衡環(huán)這些部件，葉輪和導葉也不會(huì )受摩擦和碰撞的硬性，零部件不用經(jīng)常性的停機更換，所以泵要維修拆裝的次數就減少了，運行的時(shí)間也變長(cháng)了，能持續運行時(shí)間達到8000小時(shí)以上都沒(méi)問(wèn)題，這樣能節省不少的維護保養費。

中壓大流量泵頭，2019年12月19日，長(cháng)沙市工商行政管理局核準正式印發(fā)長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)執照，標準著(zhù)公司股份制改造圓滿(mǎn)完成，為公司登陸資本市場(chǎng)做了良好的鋪墊。中聯(lián)泵業(yè)將會(huì )以此為股份制改造為契機，建立新的企業(yè)發(fā)展競爭機制，實(shí)施規范化運作，帶著(zhù)員工、股東和投資合作伙伴一起發(fā)展，力爭早日實(shí)現新三板掛牌上市。

在31年的堅持不懈奮斗中，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)憑借著(zhù)卓越創(chuàng )新的研發(fā)技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、豐富的品種規格出、強大的銷(xiāo)售實(shí)力、優(yōu)質(zhì)貼心的售后服務(wù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設備、精密的檢測儀器、優(yōu)質(zhì)貼心的售后服務(wù)已發(fā)展成為一家集設計、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)、研發(fā)為一體的水泵設備生產(chǎn)高新技術(shù)企業(yè)，并不斷朝著(zhù)成為世界一流的科技企業(yè)這個(gè)目標方向努力持續邁進(jìn)。

一個(gè)團隊沒(méi)有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個(gè)團隊都會(huì )設立一個(gè)明確的目標，并對目標進(jìn)行精細化，對目標進(jìn)行梳理和分解，根據每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標，一起努力奮斗。