? ? ?單級泵是單個葉輪增加的泵，多級泵是多個葉輪增壓的泵，多級泵型號參數(shù)主要分兩大類，多級泵按外觀泵軸方向可以分為臥式多級離心泵、立式多級離心泵，兩者主要區(qū)別是進(jìn)水口與出水口的不同，一個是臥式安裝、水平放置，水平進(jìn)水、垂直吐出；一個是立式安裝，水平進(jìn)水、水平吐出， 立式多級泵與臥式多級泵的工作原理都是一樣的。

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2019年12月24日,湖南通用設(shè)備工業(yè)協(xié)會在長沙卡美頓大酒店隆重召開2019年會，本次參會的成員有長沙中聯(lián)泵業(yè)在內(nèi)的50家泵閥公司及相關(guān)行業(yè)等通用設(shè)備的研究院所和管理部門的代表，一起對2019年協(xié)會工作做了全面的總結(jié)分析，并點(diǎn)名稱贊了中聯(lián)泵業(yè)在國際市場的經(jīng)驗以及科技研發(fā)成果。

DFP型自平衡耐腐蝕不銹鋼多級泵為臥式單吸多級節(jié)段式耐腐蝕多級離心泵，材質(zhì)采用的是不銹鋼鑄造，耐腐蝕的性能很強(qiáng)，主要用在工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)上輸送溫度在-20~80度的如各種硫酸、鹽酸、硝酸、醋酸、30%濃度內(nèi)的氫氧化鈉溶液、液氨及氨水等含有腐蝕性的液體，參數(shù)范圍：流量3.7-1350m3/h、揚(yáng)程73-1800m，單級泵和多級泵的差別。

用在石油化工廠輸送石油介質(zhì)的油泵有哪些產(chǎn)品？中聯(lián)泵業(yè)的油泵產(chǎn)品有很多，有臥式和立式結(jié)構(gòu)的，按級數(shù)分有多級泵、單級泵，具體的型號有DY型臥式多級離心油泵、DYP自平衡臥式多級離心油泵、YG型立式管道離心防爆油泵、AY型臥式單級單吸離心油泵、IY型臥式單級單吸油泵、CYZ型臥式自吸式離心油泵等。

長沙中聯(lián)泵業(yè)一直始終堅持實施“5分鐘響應(yīng)+30分鐘答復(fù)+24小時處理+365天無休”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供多項項目服務(wù)，涉及到售前咨詢、售中支持、售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)；5分鐘內(nèi)快速響應(yīng)客戶咨詢；30分鐘內(nèi)對咨詢給予合理的答復(fù)，對需要去現(xiàn)場的項目問題；24小時內(nèi)委派專業(yè)的技術(shù)工程師人員，到處處理；355天全年無休，接受客戶的任何咨詢請求。

在火電熱力系統(tǒng)中，凝結(jié)水泵主要用于輸送凝汽器內(nèi)的常溫凝結(jié)水、飽和水或物理、化學(xué)性質(zhì)類似于水的其它液體，由于凝水器中高度真空而要求泵型具有較好的吸入性能和較高汽蝕性能。凝結(jié)水泵選型上產(chǎn)品有：GN/GNL型立式凝結(jié)水泵、NBA型冷凝泵、N型臥式離心冷凝泵，都采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，通用程度高，結(jié)構(gòu)緊湊，抗汽蝕性能好。

單級泵和多級泵的差別，MD型系列礦用耐磨多離心泵是中聯(lián)泵業(yè)在礦山礦用泵的輸送介質(zhì)上的特點(diǎn)上針對性設(shè)計的，主要用在是抽送含有固體顆粒上，采用了硬度高、容易加工、耐磨性更佳的高硬合金球鐵材質(zhì)，克服了泵在復(fù)雜的水質(zhì)中運(yùn)行時輸送像礦上的碎渣、砂石等顆粒物容易降低葉輪的使用壽命的問題，抗沖擊性、抗磨性高。

2014年，是長沙中聯(lián)泵業(yè)專利豐收的一年，研發(fā)的自平衡多級離心泵獲得了一項發(fā)明專利證書、兩項外觀設(shè)計專利證書、三項實用新型專利證書，都經(jīng)過國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局授權(quán)。這些專利成功不僅為公司自平衡多級離心泵的質(zhì)量保駕護(hù)航，增加了產(chǎn)品的附加值，也為產(chǎn)品的市場競爭打下了良好的基礎(chǔ)。

長沙中聯(lián)泵業(yè)自成立以來，始終堅持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營宗旨，在吸取消化吸收了國外先進(jìn)的水泵研發(fā)技術(shù)和企業(yè)管理方法基礎(chǔ)上，并與自身的實際發(fā)展理念相結(jié)合，不斷為客戶生產(chǎn)制造高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)提供全方位的數(shù)字化智能解決方案、泵及泵系統(tǒng)節(jié)能解決方案，令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報，單級泵和多級泵的差別。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊為了使部門的品質(zhì)意識能夠達(dá)成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門每天會開早會討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規(guī)范問題，每周開一次品質(zhì)分析會，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動發(fā)現(xiàn)問題上報的員工發(fā)放現(xiàn)金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。