? ?SM型耐磨中開(kāi)雙吸泵系臥式單級、雙吸水平中開(kāi)式離心泵，在雙吸泵廠(chǎng)家中聯(lián)泵業(yè)在S型泵基礎上采用新型抗磨結構及材質(zhì)而設計的新產(chǎn)品。供輸送不含固體顆粒的清水或物理、化學(xué)性質(zhì)類(lèi)似于水的其它液體，被輸送的介質(zhì)溫度為0℃～80℃，允許進(jìn)口壓力0.6MPa。

↑點(diǎn)擊上方圖片獲取雙吸泵型號價(jià)格

?

2019年3月，貴州“中國第一酒鎮”茅臺鎮某大型酒廠(chǎng)因生產(chǎn)規模的不斷擴大，所需要的水泵流量也從每小時(shí)40方提升到了500方，傳統多級泵已滿(mǎn)足不了生產(chǎn)要求，并再次在中聯(lián)泵業(yè)采購了一批自平衡多級離心泵。中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的自平衡多級泵運行安全平穩，能有效解決老式多級泵故障率高及需要頻繁維修的問(wèn)題。

DFP型自平衡耐腐蝕不銹鋼多級泵為臥式單吸多級節段式耐腐蝕多級離心泵，材質(zhì)采用的是不銹鋼鑄造，耐腐蝕的性能很強，主要用在工業(yè)生產(chǎn)系統上輸送溫度在-20~80度的如各種硫酸、鹽酸、硝酸、醋酸、30%濃度內的氫氧化鈉溶液、液氨及氨水等含有腐蝕性的液體，參數范圍：流量3.7-1350m3/h、揚程73-1800m。

自平多級泵結構制造商在傳統多級泵的基礎上做了哪些提升？1、沒(méi)有軸向竄動(dòng)、軸向脈動(dòng)、軸向間隙，完全靠自身平衡；2、機封可靠性高，比傳統多級泵的壽命高3~5倍；3、軸向力峰值只有傳統多級泵的一半；4、泵的前后節流減壓裝置的主軸沒(méi)什么饒度，把轉子部件的剛性提高了很多，雙吸泵潤滑添加周期。

從設備出廠(chǎng)到工地安裝、調試、運行期間，根據客戶(hù)的需要，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)會(huì )派出經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員全程跟蹤提供培訓資料、配件工具和施工圖紙，現場(chǎng)作業(yè)指導，配合各方工作，按規定的技術(shù)條件和工藝質(zhì)量作業(yè)，積極解決工作中遇到的各種難題，對工程質(zhì)量記錄在檔，保證設備啟動(dòng)運行成功和驗收合格，直到客戶(hù)滿(mǎn)意，雙吸泵潤滑添加周期。

輸送的介質(zhì)溫度超過(guò)了80度，甚至達到了200度，就要用到高溫泵了。常用的型號有:DG型臥式多級離心鍋爐給水泵,結構新穎，運行平穩，能輸送210度以下的清水；IY型臥式單級單吸油泵，密封性能?chē)烂芸煽?，是用在油田、石油化工廠(chǎng)輸送150度以下的石油、汽油、機油及類(lèi)似于油的產(chǎn)品；IHF型氟塑料襯里化工泵，結構先進(jìn)合理，耐腐耐磨耐高溫，用于輸送200度以下任意濃度的強腐蝕性介質(zhì)。

中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級泵在設計時(shí)考慮了零部件的通用性強互換性，采用先進(jìn)的組合模塊化設計，該系列泵在泵的支撐、軸承布置、預留接口、冷卻沖洗、腔體結構等方面嚴格按照標準設計，合理布局，增強零部件的通用性，具有高度的可互換性，減少備品備件的種類(lèi)、數量和維護時(shí)間，減少了維護拆裝次數。

雙吸泵潤滑添加周期，1999年，順應改革開(kāi)放大潮，長(cháng)沙水泵工廠(chǎng)順利完成工廠(chǎng)制到企業(yè)公司制改制，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)有限公司應運而生正式成立，完成了自身成長(cháng)壯大的華麗轉變。企業(yè)的改制，使得中聯(lián)泵業(yè)向建立科學(xué)規范管理化的現代企業(yè)制度邁上了堅實(shí)的一步，激發(fā)了企業(yè)活力和生命力，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現更好更快發(fā)展。

2018年，在江西萍鄉市政府的大力支持下，中聯(lián)泵業(yè)投資2000萬(wàn)在萍鄉市高新技術(shù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設落成總占地面積4980平方的泵業(yè)園區，加工車(chē)間面積約3800平方米，更新升級了大批的生產(chǎn)系統及設備，配備了立式車(chē)床、鏜床、磨床、數控龍門(mén)銑床等大型設備，實(shí)現了全線(xiàn)數字化生產(chǎn)加工，用3~5年的時(shí)間，成為中國最大的智能工業(yè)互聯(lián)（物聯(lián)網(wǎng)）和高效節能多級泵制造基地。

一個(gè)團隊沒(méi)有目標就失去了方向，中聯(lián)泵業(yè)對每個(gè)團隊都會(huì )設立一個(gè)明確的目標，并對目標進(jìn)行精細化，對目標進(jìn)行梳理和分解，根據每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)以及崗位特點(diǎn)進(jìn)行工作安排，工作中組織各種討論和學(xué)習，讓每一個(gè)員工知道自己所要承擔的責任和所需要努力的方向，各團隊領(lǐng)導能善于發(fā)現成員們不同的心態(tài)，盡量滿(mǎn)足理解各成員間的需求，樹(shù)立同一個(gè)目標，一起努力奮斗。