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長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)對為了監督服務(wù)體系中的各個(gè)服務(wù)節點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量，建立了一套客戶(hù)滿(mǎn)意度調查制度，公司的客戶(hù)服務(wù)中心每年會(huì )安排全面調查及抽查，通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件、巡訪(fǎng)、問(wèn)卷、系統反饋的方式，收集和分析客戶(hù)對公司服務(wù)效果的評價(jià)，使客戶(hù)的服務(wù)信息得到全面及時(shí)的反饋，改善服務(wù)工作中的不足，提高公司的服務(wù)質(zhì)量。

臥式高壓多級離心泵發(fā)生轉軸向抱死的原因分析可能如下：泵的安裝質(zhì)量、聯(lián)軸器鏈接質(zhì)量不過(guò)關(guān)，會(huì )使泵轉軸和電機轉軸沒(méi)有對中；泵在啟動(dòng)的時(shí)候沒(méi)有徹底暖泵或者流量加載負荷太快；停泵的時(shí)候沒(méi)有降溫至冷卻狀態(tài)，停的太早，盤(pán)車(chē)也不徹底；泵沒(méi)有清洗徹底，流道中有固體、渣子等硬的物體卡在轉軸的動(dòng)靜間隙內；轉子支撐部件軸承加松動(dòng)導致軸承沒(méi)有對中使穩發(fā)生了動(dòng)靜碰撞摩擦。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在內部管理制度上，內部組織更新優(yōu)化升級，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機制、績(jì)效考核末尾淘汰制，調動(dòng)員工的積極性，強化員工的危機競爭意識；在公司上下樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念和意識，全員銷(xiāo)售、多銷(xiāo)多得的激勵政策，激發(fā)員工主觀(guān)能動(dòng)性，提高企業(yè)整體的工作效率。

中聯(lián)泵業(yè)在團隊人才建設上重試人才儲備，通過(guò)不斷引進(jìn)年輕專(zhuān)業(yè)的新人為團隊注入新的活力和生命力。公司每年都會(huì )積極參與各個(gè)人才市場(chǎng)開(kāi)展的招聘會(huì )，也會(huì )通過(guò)各種招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，也會(huì )在各大高校尋找有天賦的人。引進(jìn)來(lái)的人才，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓學(xué)習，打造成為一支創(chuàng )新奮進(jìn)、積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的高效團隊。

為了企業(yè)發(fā)展儲備和培養人才，調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，積極推動(dòng)水泵產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)與長(cháng)沙理工大學(xué)聯(lián)手建設產(chǎn)學(xué)研協(xié)同合作創(chuàng )新基地，為人才和學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐提供了一個(gè)教學(xué)科研合作平臺，一起共同開(kāi)發(fā)高產(chǎn)值高效率產(chǎn)品，攻克技術(shù)難關(guān)，實(shí)施科技研發(fā)成果轉化，加快泵閥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。

求詳細多級泵拆裝過(guò)程，化工行業(yè)、輕工業(yè)、食品醫藥、采礦、電廠(chǎng)或大型市政工程等行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì )產(chǎn)生大量的含有各類(lèi)固體顆粒、纖維、漿料、混合懸浮及帶弱腐蝕性等介質(zhì)的污水、污物ZW系列無(wú)堵塞自吸式排污泵，集合了自吸和無(wú)堵塞排污于一體的優(yōu)點(diǎn)，具有較強的自吸功能，葉輪流道設計獨特，能防止污水中過(guò)長(cháng)的雜物纏繞葉輪，耐磨無(wú)泄漏，是以上行業(yè)處理污水最理想的雜質(zhì)泵，求詳細多級泵拆裝過(guò)程。

冷凝泵主要是用在電力發(fā)電廠(chǎng)用來(lái)抽送冷凝器中或電站鍋爐溫度在80度以下的凝結水和750～3000kw汽輪發(fā)電機組抽送凝結水或物理、化學(xué)性質(zhì)類(lèi)似于水的其他液體之用。主要型號有N型臥式離心冷凝泵、NLGN/GNL型立式凝結水泵、NBA型單級單吸冷凝泵，具有很好的吸入性能、效率高、抽速大、高可靠性等突出優(yōu)點(diǎn)。