臥式多級離心泵盤(pán)根密封水結構，服務(wù)做沒(méi)做好，是體現在一些小細節上的。比如客戶(hù)在買(mǎi)了設備付完款后，很多公司就不管了，置之不理了。長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)有一個(gè)專(zhuān)項管理檔案庫，記錄購買(mǎi)客戶(hù)的設備信息，不定期對客戶(hù)及司機普及挖掘設備的保養常識，定期對客戶(hù)的裝備進(jìn)行回訪(fǎng)巡檢，及時(shí)將裝備容易出現的問(wèn)題及對應的解決方案整理成冊，以便應對客戶(hù)不時(shí)之需。

臥式多級離心泵? ? ? 點(diǎn)擊圖片查看產(chǎn)品詳情↑

?

消防水泵的每周日常維護保養要做到以下幾點(diǎn)：每星期都要檢查消防泵泵站房的通風(fēng)設施是否有在良好的散熱；泵的電氣控制部分每天都要檢查是否完好；每天都要檢查消防泵有沒(méi)有漏水，密封得嚴不嚴；每隔一個(gè)星期就要觀(guān)察泵在運行時(shí)泵體有沒(méi)有出現過(guò)熱的現象、密封圈牢不牢靠、流量運行時(shí)的最大流量是不是在額定流量的150%。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在內部管理制度上，內部組織更新優(yōu)化升級，采取能上能下、能進(jìn)能出的用人機制，實(shí)行合理的勞務(wù)分配機制、績(jì)效考核末尾淘汰制，調動(dòng)員工的積極性，強化員工的危機競爭意識；在公司上下樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)理念和意識，全員銷(xiāo)售、多銷(xiāo)多得的激勵政策，激發(fā)員工主觀(guān)能動(dòng)性，提高企業(yè)整體的工作效率。

人員的過(guò)多流失，對公司的發(fā)展是極為不利的。中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的核心人才，實(shí)施期權激勵制度，對優(yōu)秀的管理人員、杰出的專(zhuān)業(yè)人才給予股東權益，成為公司的股東，從而提高員工的主人翁意識，把員工的利益和公司利益綁在一起，形成利益共同體，促使員工和公司共同成長(cháng)，一起實(shí)現公司的長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。

臥式多級離心泵盤(pán)根密封水結構，一家公司要改組為股份制公司，要有一定規模的凈資產(chǎn)、流動(dòng)資金和人員規模。長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)順利完成了股份制改造，是先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)實(shí)力的彰顯，公司治理結構多元合理化，經(jīng)營(yíng)透明，決策風(fēng)險低，近幾年的業(yè)績(jì)不斷攀升，年銷(xiāo)售收入和凈利潤保持20%以上的增長(cháng)速度，人員也由最初的幾人發(fā)展到現有員工200多人的大型集團。

多級離心泵按結構外觀(guān)的不同主要分為臥式多級離心泵和立式多級離心泵。臥式多級離心泵流量揚程大，結構合理，拆卸裝配很方便，也很容易維修，但是泵的體積很大，占地面積、空間大；立式多級離心泵，揚程高流量小，體積小，結構緊湊，安裝占地面積小，價(jià)格也比較便宜，兩個(gè)都各有各的特色，具體要根據實(shí)際的工況和經(jīng)濟運行成本來(lái)選擇。

中聯(lián)泵業(yè)的產(chǎn)品使用范圍廣，可以根據客戶(hù)不同的場(chǎng)合，使用的工況條件，進(jìn)行差異化的量身訂做，根據進(jìn)口壓力、使用溫度，合理選用水泵材質(zhì)和密封型式，以便在各種復雜、惡略工況下均有最佳配置，不管是輸送有顆粒的礦山排水、有腐蝕性的化工液體、溫度非常高的熱水、易燃易爆的油性介質(zhì)，這些都是統統可以搞定的。