目前，我國泵進(jìn)口量為市場(chǎng)總需求量的16%左右，其中85%為耐腐蝕泵。根據國家統計局資料顯示，國化工耐腐蝕泵市場(chǎng)容量為45億元左右;需求耐腐蝕泵總量大約為30萬(wàn)臺，占市場(chǎng)總量的7%左右。但都達不到規模經(jīng)濟的要求。 　　據不完全統計，全國初具規模的泵類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠(chǎng)已達628家之多，若加上個(gè)體私營(yíng)和其他尚未形成規模的小制造廠(chǎng)，全國水泵制造廠(chǎng)商多達3500余家。我國水泵行業(yè)有85%的制造廠(chǎng)商達不到規模經(jīng)濟的要求，他們僅僅停留在單臺、小批量、粗制濫造的低水平上。未來(lái)的市場(chǎng)競爭必然是集團化、規?；?、高技術(shù)含量的競爭，民用品工業(yè)中的彩電和空調市場(chǎng)就是極好的例證。 　　我國的耐腐蝕泵市場(chǎng)需求主要分布在能源系統、三大化工、石油工業(yè)及礦山采選中?？v觀(guān)全國耐腐蝕泵市場(chǎng)，近幾年來(lái)，由于進(jìn)口泵逐年上升，生產(chǎn)增幅下滑，總體運行極不平衡，并且盈利水平降低，虧損增加，綜合經(jīng)濟效益低下。 　　尤其是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟以來(lái)，鄉鎮企業(yè)和個(gè)體企業(yè)得到快速發(fā)展，甚至許多不具備化工泵生產(chǎn)能力的小廠(chǎng)都盲目搶上耐腐泵，使低水平的化工泵嚴重供過(guò)于求，相互壓價(jià)，相互競爭，產(chǎn)品銷(xiāo)售費用逐年增加，更加大了產(chǎn)品成本，減少了企業(yè)利潤，造成了嚴重的經(jīng)濟損失。而有的企業(yè)實(shí)行股份制，組建集團公司，兼并合營(yíng)企業(yè)擴大規模，人員增加，導致了資產(chǎn)和勞動(dòng)力的高投入，但同時(shí)，恰恰忽視了技術(shù)進(jìn)步。 　　我國的化工泵專(zhuān)一制造企業(yè)，尚未形成真正的品牌優(yōu)勢，不具備強大的市場(chǎng)影響力，經(jīng)不住市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打?，F在市場(chǎng)競爭，實(shí)際上是品牌、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)與信譽(yù)的競爭。 　　隨著(zhù)市場(chǎng)需求結構的不斷變化，替代性強、技術(shù)含量高的化工耐腐蝕泵的需求量有所增加，為適應日益增長(cháng)變化的市場(chǎng)需要，我國耐腐蝕泵制造廠(chǎng)商及時(shí)進(jìn)行結構調整，勉強滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。但因國產(chǎn)化工泵在運行可靠性、批量穩定、抗腐耐腐性能、技術(shù)含量等方面存在一定問(wèn)題，每年均有8000萬(wàn)美元的化工泵從國外引進(jìn)，且呈逐年上升趨勢。 　　為此，我們必須面對我國泵行業(yè)一方面吃不飽、訂貨不足，達不到規模經(jīng)濟，另一方面進(jìn)口的耐腐蝕泵又批量占領(lǐng)國內市場(chǎng)的嚴峻現實(shí)，并應積極尋求一條解決這個(gè)矛盾的可行之路。 　　與國際知名品牌泵業(yè)公司合作，引進(jìn)他先進(jìn)技術(shù)和管理模式，結合中國實(shí)際，快速調整產(chǎn)品結構，開(kāi)發(fā)實(shí)用性強、技術(shù)含量高、抗腐耐磨性能好，運行及密封性能可靠的安全高效耐腐蝕泵，批量生產(chǎn)規模經(jīng)濟，運用現代營(yíng)銷(xiāo)戰略，對穩步開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)至關(guān)重要，是化工用泵的一條極其可行的發(fā)展出路。