9月3日晚上我公司每周兩次的例會(huì )在下班休息半個(gè)小時(shí)后照常進(jìn)行了，今天這次會(huì )議主要圍繞的公司最近的現狀以及如何利用網(wǎng)絡(luò )推廣后階段的發(fā)展大家進(jìn)行了全面的探討。

　　首先領(lǐng)導對最近的所見(jiàn)所聞所感和大家進(jìn)行了分享，希望大家能夠從中總結，反省自己，以后努力工作。然后網(wǎng)絡(luò )部說(shuō)了后階段主要的推廣計劃。一是做自然流量：通過(guò)網(wǎng)站內部?jì)?yōu)化加借助外部平臺的推廣，外部平臺的推廣主要是做B2B平臺和博客推廣，由網(wǎng)絡(luò )部負責人選擇B2B平臺加博客平臺，然后對發(fā)布的文章和信息進(jìn)行相關(guān)的規定，文章或者信息里帶有關(guān)鍵詞，B2B平臺基本信息要填寫(xiě)完整，帶有關(guān)鍵詞和公司logo等，保證外部平臺的推廣能夠帶來(lái)有效的流量。內部?jì)?yōu)化主要是網(wǎng)絡(luò )部成員自己對網(wǎng)站整體結構，產(chǎn)品的信息，成功案例，站內鏈接等進(jìn)行優(yōu)化。二是做競價(jià)排名帶來(lái)流量，競價(jià)排名涉及到關(guān)鍵詞的設定以及創(chuàng )意的撰寫(xiě)時(shí)間等的設計都需要進(jìn)行大家進(jìn)行溝通測試。

　　同時(shí)提出了網(wǎng)站的流量以及咨詢(xún)需要銷(xiāo)售成員進(jìn)行統計然后進(jìn)行總結反饋給網(wǎng)絡(luò )，這樣讓網(wǎng)絡(luò )部明白那些推廣、那些關(guān)鍵的帶來(lái)的流量是有效的，最終提高轉換率以及成交率。希望各部門(mén)的人員能夠配合。

　　其次是外貿部人員說(shuō)出來(lái)我們網(wǎng)站存在的一些問(wèn)題，他們作為一個(gè)新來(lái)人員，通過(guò)近幾天對產(chǎn)品的熟悉觀(guān)看網(wǎng)站的過(guò)程發(fā)現我們網(wǎng)站存在以下幾個(gè)問(wèn)題：1、網(wǎng)站信息不完整，水泵型號以及對該型號個(gè)方面性能參數的闡述不晚上;2、網(wǎng)站圖片不清晰，不清晰的產(chǎn)品圖片影響了用戶(hù)心中的映像。最后對外貿部的未來(lái)發(fā)展方向做了大概的規劃。

　　最后銷(xiāo)售部的說(shuō)了后階段一個(gè)整體的銷(xiāo)售目標以及獎勵制度，希望在13年的剩下的幾個(gè)月內能夠在銷(xiāo)售上有一個(gè)突破。

　　整個(gè)會(huì )議中大家各抒己見(jiàn)、集思廣益，說(shuō)出了近階段遇到的一些問(wèn)題，然后大家一起提出了解決的方案，在后階段中希望大家在領(lǐng)導的指引下，大家的一起不斷努力，在銷(xiāo)售上有個(gè)突破，共同發(fā)展。