R型熱水循環(huán)泵系單級單吸和兩級單吸懸臂式熱水泵，適用于冶金、電站，化工等部門(mén)，用于輸送250℃以下不含固體顆粒的高壓熱水之用。被輸送熱水最高溫度為250℃，泵最高進(jìn)口壓力為5MPa;當熱水溫度不高于250℃，泵進(jìn)口壓力不應大于3MPa。

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2019年3月，貴州“中國第一酒鎮”茅臺鎮某大型酒廠(chǎng)因生產(chǎn)規模的不斷擴大，所需要的水泵流量也從每小時(shí)40方提升到了500方，傳統多級泵已滿(mǎn)足不了生產(chǎn)要求，并再次在中聯(lián)泵業(yè)采購了一批自平衡多級離心泵中聯(lián)泵業(yè)生產(chǎn)的自平衡多級泵運行安全平穩，能有效解決老式多級泵故障率高及需要頻繁維修的問(wèn)題，空氣能熱水器循環(huán)泵的計算公式。

S型臥式單級雙吸中開(kāi)式清水離心泵，按照國家標流量范圍：Q=72-10800m3/h，揚程范圍：H=10-253m，密封形式可采用填料密封和機械密封，材質(zhì)可選用銅、鑄鐵、球鐵、鑄不銹鋼、雙相鋼、哈氏合金等多種材料，可用于多種介質(zhì)的輸送，水力效率性能優(yōu)越，機械密封和軸承的使用壽命長(cháng)。

多級離心泵的葉輪種類(lèi)有哪些？葉輪是離心泵工作時(shí)最主要的核心部件，按照工作方式分為單吸式葉輪和雙吸式葉輪這兩種，按照葉片形式又分為開(kāi)式葉輪、閉式葉輪、半開(kāi)式葉輪，按照結構分流道式(單流道、雙流道)葉輪、葉片式(閉式、開(kāi)式)葉輪、螺旋離心式葉輪、旋流式葉輪四種，空氣能熱水器循環(huán)泵的計算公式。

空氣能熱水器循環(huán)泵的計算公式，不管是任何項目，中聯(lián)泵業(yè)都非常重視。在貨物抵達項目工地時(shí)，我們會(huì )派出專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員到現場(chǎng)免費做技術(shù)指導、培訓，協(xié)助項目技術(shù)部的人員指導安裝、調試、運行。項目工程運行后，公司也會(huì )做定時(shí)的回訪(fǎng)，詢(xún)訪(fǎng)收集產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品運行情況等信息，隨時(shí)了解設備的運行狀態(tài)，根據反饋回來(lái)的信息不斷改進(jìn)。

輸送流量范圍在3.7-1350m3/h、揚程在73-1800m、溫度在-20℃~80℃、固體顆粒含量≤1.5%或粒度≤1.3mm的中型礦井水及其他類(lèi)似的污水該用MDP型自平衡礦用多級泵，采用葉輪對稱(chēng)布置及獨有的節流減壓裝置，沒(méi)有了高壓降、易磨損、易出故障的平衡裝置，運行更加平穩可靠，減少了檢修和維護成本，突破了多級離心泵的傳統結構，性能更加優(yōu)越。

XBC柴油機消防泵組是在消防泵的基礎上配置了柴油機作為動(dòng)力機，能在無(wú)電源情況下或者電動(dòng)機出故障的時(shí)候自動(dòng)起動(dòng)、充電，能在水溫超過(guò)的時(shí)候自動(dòng)報警保護或停機，就算是突然出現停電這樣的應急情況也能自動(dòng)啟用，整個(gè)系統安全可靠，使用方便，機組上還增加了液晶顯示屏，實(shí)現遠程監控，工作效率提高，這性能以及遠高于其它同類(lèi)型的產(chǎn)品。

2019年12月19日，長(cháng)沙市工商行政管理局核準正式印發(fā)長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)執照，標準著(zhù)公司股份制改造圓滿(mǎn)完成，為公司登陸資本市場(chǎng)做了良好的鋪墊。中聯(lián)泵業(yè)將會(huì )以此為股份制改造為契機，建立新的企業(yè)發(fā)展競爭機制，實(shí)施規范化運作，帶著(zhù)員工、股東和投資合作伙伴一起發(fā)展，力爭早日實(shí)現新三板掛牌上市。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司現有員工300多余名，整合行業(yè)內的優(yōu)勢資源、核心技術(shù)和人員，組建了一支高素質(zhì)技術(shù)設計團隊、專(zhuān)業(yè)化結構安裝隊伍，聘請有多年安裝工作經(jīng)驗的工程師及經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)員工，其中高中級職稱(chēng)的工程管理技術(shù)人才有98余人，有流體機械、電氣儀表、機械制造、鑄造冶煉、機械加工等各專(zhuān)業(yè)人員。

企業(yè)能不能吸引住員工在于能不能提供一個(gè)長(cháng)期的發(fā)展空間。中聯(lián)泵業(yè)會(huì )幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規劃，利用公司已有的資源，和員工分析當前崗位的發(fā)展機會(huì )，根據個(gè)人職業(yè)、興趣、資源、技術(shù)、資質(zhì)明確未來(lái)職業(yè)發(fā)展目標，建立職業(yè)發(fā)展通道及晉升途徑，激勵員工向實(shí)現個(gè)人價(jià)值的目標挑戰，完成公司的共同遠景。