IR型臥式單級單吸離心熱水泵，是全國聯(lián)合設計的節能泵，它是BA型、BL型及其他單級清水離心泵的更新型。優(yōu)點(diǎn)有：全系列水力性能布局合理，用戶(hù)選擇范圍寬，檢修方便;效率和吸程達到國際平均先進(jìn)水平。本型泵適用于工業(yè)和城市給水、排水，也可用于農業(yè)排灌及供輸送清水或物理化學(xué)性質(zhì)類(lèi)似于清水的其他液體之用，溫度不高150℃。

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回水泵離熱水器的長(cháng)度，2018年4月，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)為特國國家鋼塞皮戴斯(SepidDasht)電爐煉鋼連鑄項目提供的水泵全套設備順利通過(guò)驗收并正式投入使用。這是中聯(lián)泵業(yè)在伊朗獲得的首個(gè)采購大單，該項目采用了中聯(lián)泵業(yè)的GS雙吸中開(kāi)泵、自平衡多級泵以及IS單級離心泵用于大型高爐高壓除鹽水閉路循環(huán)、凈環(huán)水、濁環(huán)水等系統。

DK型雙吸中開(kāi)泵為兩級水平中開(kāi)式雙吸離心泵，材質(zhì)可選用鑄鋼、鑄不銹鋼、雙相鋼、鑄鐵，參數范圍：流量：18-1368m3/h，揚程：98-400m，高效節能，效率可范圍37%-85%，設計效率及運行效率高，結構強度可靠，用在大型水利水庫項目和農業(yè)灌溉提取輸送江水、河流時(shí)，具有很高的優(yōu)勢。

耐腐蝕化工泵的機械密封的材料上有什么講究？耐腐蝕化工泵要想不泄露，長(cháng)期使用的話(huà)，機械密封的材料選擇也是很要重要的，材料選擇不合適，使用上也會(huì )達不到理想的效果，一般靜密封常采用的是氟橡膠機械密封，只有在比較特殊的情況下才會(huì )用到聚四氟材料，主要還是要看輸送的介質(zhì)特點(diǎn)來(lái)區分，回水泵離熱水器的長(cháng)度。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)會(huì )按照合同規定的時(shí)間準時(shí)交付設備。從合同簽訂下單，我們會(huì )制定一個(gè)準確的交付時(shí)間表，督促工廠(chǎng)按照時(shí)間表按時(shí)生產(chǎn)，精準、細致地跟進(jìn)排單計劃，并安排物流跟蹤完成交付，保證在更短的時(shí)間內，以更快速度如期把設備交到客戶(hù)的手中，讓設備盡快的投入生產(chǎn)使用，更早的為客戶(hù)產(chǎn)生更多的利益。

礦用潛水泵是用在各類(lèi)煤礦礦山的井下泵站能潛入水中的給排水設備，水泵要淹沒(méi)在水中工作，實(shí)現正常作業(yè)，由于礦井水中含有固體顆粒、腐蝕性的雜質(zhì)，礦用潛水泵要有穩定的排水性能，耐腐蝕、耐酸、防磨，能防堵塞，抗沙性能高。適合條件的產(chǎn)品有QW型污水排污潛水泵，該系列泵性能優(yōu)越，自動(dòng)化程度高，采用雙端面密封，安裝維修方便，能潛入水中長(cháng)時(shí)間安全連續運行。

中聯(lián)泵業(yè)的離心泵大多使用的是集裝式機械密封，容易出故障的零部件也都采用高品質(zhì)的材料，采用316不銹鋼機械密封，o形圈采用最新的橡膠材料，耐腐蝕性能特別強，機械密封的壽命也長(cháng)，省去了不少沒(méi)必要的維護工作，能節省維護保養管理費用。效率指標要高出國內同類(lèi)型的水泵及國外相對應的泵型2-12個(gè)百分點(diǎn)，所以節電的效果特別明顯。

2019年12月19日，長(cháng)沙市工商行政管理局核準正式印發(fā)長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)執照，標準著(zhù)公司股份制改造圓滿(mǎn)完成，為公司登陸資本市場(chǎng)做了良好的鋪墊中聯(lián)泵業(yè)將會(huì )以此為股份制改造為契機，建立新的企業(yè)發(fā)展競爭機制，實(shí)施規范化運作，帶著(zhù)員工、股東和投資合作伙伴一起發(fā)展，力爭早日實(shí)現新三板掛牌上市，回水泵離熱水器的長(cháng)度。

為了適應市場(chǎng)需求、更好的規模效應，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)以顧客為導向開(kāi)展工作，大力推行經(jīng)營(yíng)機制的改革，將銷(xiāo)售權不斷放開(kāi)，實(shí)施全員上下?tīng)I銷(xiāo)、全體經(jīng)營(yíng)的方針。在嚴謹的工作管理基礎之上，制訂銳利的營(yíng)銷(xiāo)策略，激發(fā)員工的激情和責任感，利用各方面的點(diǎn)滴優(yōu)勢，為顧客創(chuàng )作更多更大的價(jià)值，帶動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門(mén)的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門(mén)每天會(huì )開(kāi)早會(huì )討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規范問(wèn)題，每周開(kāi)一次品質(zhì)分析會(huì )，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng)，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題上報的員工發(fā)放現金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。