IRG型立式熱水管道泵系列單級單吸管道離心泵屬高溫泵系列，是本單位科技人員聯(lián)合國內水泵專(zhuān)家選用國內優(yōu)秀水力模型，采用IR型離心泵之性能參數，在一般管道泵的基礎上進(jìn)行巧妙組合設計而成，同時(shí)根據使用溫度、介質(zhì)等不同在IRG型基礎上生出適用熱水、高溫、腐蝕性化工泵、油泵。該系列產(chǎn)品具有高效節能、噪音低、性能可靠等優(yōu)點(diǎn)。符合國家機械部JB/T53058-93的標準要求。產(chǎn)品按國際IS02858標準設計制造。

↑點(diǎn)擊上方圖片獲取管道泵生產(chǎn)廠(chǎng)家

?

2019年2月22日，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)接到昆明某大型鉛鋅礦企業(yè)的反饋，說(shuō)中聯(lián)泵業(yè)在單位部署的多臺自平衡多級離心泵無(wú)故障運行了13個(gè)月，其中沒(méi)有出現任何需要維修的故障，還說(shuō)我公司生產(chǎn)的自平衡多級離心泵運行很平穩，噪音也很小所有的標準很規范，而且安裝很方面，占用面積小。

DY型多級離心油泵，是臥式、單吸、多級分段式輸油泵，主要輸送石油和石油產(chǎn)品之用，像汽油、機油、煤油、柴油、植物油、煤焦油、食用油類(lèi)似油類(lèi)的介質(zhì)都可以，過(guò)流部件根據輸送介質(zhì)的溫度和特性有三類(lèi)材質(zhì)可選：鑄鐵（HT250等）、鑄鋼（ZG230-450等）和鑄不銹，該泵型輸送的介質(zhì)溫度為-20度到105度，采用的密封結構多為機械密封。

為什么多級離心泵運轉時(shí)其揚程要在額定設計工況點(diǎn)下運行？揚程太高或太低都會(huì )降低水泵工作運行效率，如果多級離心泵在運轉時(shí)揚程沒(méi)有在規定范圍內超負荷運行，就會(huì )影響整個(gè)水泵管路系統的安全性；如果揚程低于規定的是引用范圍，就會(huì )導致軸功率增加，出現燒壞電機的現象。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)性很強、十幾年豐富經(jīng)驗的工程師技術(shù)隊伍，在多名技術(shù)人員、資深工程師組成的設備維護服務(wù)隊伍中，包括了多名水利機械、電力機械、流體機械、電子儀表、計算機網(wǎng)絡(luò )方面的技術(shù)支持人員，同時(shí)，我公司通過(guò)多年的大型招投標項目實(shí)施經(jīng)驗，儲備了豐富的水泵泵站建設及維護經(jīng)驗，能夠為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，離心泵后管道太粗。

離心泵的選型要符合經(jīng)濟、高效、節能的原則，選型時(shí)要考慮流量、揚程、介質(zhì)特性、環(huán)境溫度、壓力、管理布置條件、操作運轉條件等因素，選擇合適的材質(zhì)和類(lèi)型的離心泵，能保證泵的工作平穩和使用壽命，在性能參數是一樣的情況下，盡可能選擇高效率的大泵，讓泵在高效區間運行，能提高泵的工作效率。

中聯(lián)泵業(yè)自平衡多級泵是根據API610的標準研發(fā)出來(lái)的，材質(zhì)優(yōu)良、硬度特別高、也很耐磨，過(guò)流部件使用壽命長(cháng)，運行平穩，一般能連續運行8000小時(shí)都沒(méi)問(wèn)題，壽命是市面上同類(lèi)泵型的3倍以上；振動(dòng)也小、噪音也低，能改善水泵泵站的工作環(huán)境；密封性好、機封可靠性強，不容易泄露，離心泵后管道太粗。

2018年，長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)成功拿下了國外多級泵類(lèi)產(chǎn)品單筆最大外貿訂單——為俄羅斯某金礦企業(yè)提供6臺自平衡礦用耐磨多級泵能夠順利簽單，是長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)實(shí)力的完美體現，海外市場(chǎng)影響力不斷拓大，進(jìn)一步鞏固了公司在俄羅斯市場(chǎng)地位，提供公司的國際知名度，我們也相信公司在海外市場(chǎng)能走得更高更遠，為“中國制造”做出更大貢獻，離心泵后管道太粗。

長(cháng)沙中聯(lián)泵業(yè)在全國誠招誠各省市各級代理商共同開(kāi)拓市場(chǎng)，有著(zhù)合理優(yōu)惠的價(jià)格體系，嚴格的分級管理區域保護，完善的客服機制，分享有價(jià)值的項目信息，提供技術(shù)解決方案，配合市場(chǎng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)，能為全國各區域的合作伙伴打造一個(gè)堅實(shí)穩定的創(chuàng )業(yè)平臺，超額銷(xiāo)售指標返利，保證代理商的高利潤、高收入、高回報。

中聯(lián)泵業(yè)的質(zhì)檢團隊為了使部門(mén)的品質(zhì)意識能夠達成一致，在提升員工的品質(zhì)意識上制定了一系列措施，部門(mén)每天會(huì )開(kāi)早會(huì )討論前一天的品質(zhì)和作業(yè)規范問(wèn)題，每周開(kāi)一次品質(zhì)分析會(huì )，每月進(jìn)行一次品質(zhì)分析活動(dòng)，公布最新的品質(zhì)管理方法和制度作業(yè)人員相互檢驗，對于主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題上報的員工發(fā)放現金獎勵。這樣的操作模式，使得公司的質(zhì)量管理水平得到了大幅度提升。